Für Unternehmen

Gemeinsam Führung transformieren

Für eine moderne Führung und Organisationsentwicklung

In einer dynamischen Geschäftswelt, in der Veränderung die einzige Konstante ist,
braucht es Führungspersönlichkeiten, die mehr als nur Entscheidungen treffen. 
Wir formen die Leader von morgen – authentisch, souverän und charismatisch. Wir begleiten Führungspersönlichkeiten,
die nicht nur Teams inspirieren, sondern ganze Organisationen zukunftsfähig gestalten.
 
LUMINLUCID sind skalierbare Entwicklungsinstrumente für moderne Weiterbildungsstrategien passend für agile, wachsende und sich transformierende Organisationen. LUMINLUCID lässt sich flexibel in bestehende Programm integrieren: als Baustein für zentrale Entwicklungsformate, zur Stärkung individueller Lernpfade oder als flächendeckendes Kompetenzangebot für Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen. Unsere Inhalte lassen sich konzernweit einbinden über alle gängigen Human Capital und Learning Management Systeme hinweg. Mit einem schlanken Integrationsprozess ohne Projektkosten.
 
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne.
zu unseren Dienstleistungen

Die Persönlichkeit als Ankerpunkt in Zeiten des Umbruchs

Professionell erworbenes Fachwissen allein reicht nicht aus –
Persönlichkeit ist in der heutigen Marktlage für Unternehmen zur harten Währung geworden.

Führen mit Klarheit in herausfordernden Zeiten:

Wenn es darauf ankommt, in Krisenzeiten, Handelskonflikten oder politischen Umbrüchen mit Klarheit zu führen, ist eine wache Wahrnehmung der Welt entscheidend. Dies bedeutet, realistische Risiken und vor allem Chancen präzise zu erkennen durch erlerntes, tiefes Verstehen und kritisches Hinterfragen.
Mit Augenmaß handeln, geerdet bleiben. Halt und Orientierung gebend. In der Belegschaft und bei Geschäftspartnern.

Führen bei Veränderungsprozessen in Unternehmen:

Persönlichkeit schafft Mehrwert in Kooperationsbeziehungen.
Sie stärkt die Handlungsfähigkeit in asymmetrischen Entscheidungssituationen und fördert neues Wachstum, Fortschritt und Stabilität. Essenziell in Digitalisierungs- und KI-Strategien,  Transformationen, Turnarounds, harten Sanierungen, M&As,
PMIs, Joint Ventures, Nachfolgeregelungen und neuen Eigentümerstrukturen. 

unsere Angebote im Überblick:

Wachstum auf C-Level - ohne Seminarhotel und Dienstreise

On-Demand | Digital | Leadership Impulse

LUMINLUCID Leadership Impulse 

Impulsformate für moderne Führungsentwicklung.

Frei von Tracking. Unternehmensweit nutzbar. Erfolgsmessung bei Ihnen.

LEADERSHIP IMPULSE

LEADERSHIP IMPULSE

Die LUMINLUCID Leadership Impulse sind ein skalierbarer Baustein für Ihre Weiterbildungsstrategie. Fundierte Wissensaneignung, praxisorientierte Begleitung und nachhaltige Wissenverankerung.
Jederzeit abrufbar – mit langfristigem Zugang
Konzernweit integrierbar über Human Capital Management (HCM)- und Learning Management (LMS)- Systeme: SAP SuccessFactors, Workday, Oracle Fusion & weitere Systeme.
Ideal für individuelle Lernpfade und modulare Entwicklungsprogramme

Für dezentrale Führungskräfteentwicklung
Flexibel kombinierbar – hochwertig & evaluiert
Passend für agile, wachsende Organisationen

Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen den Scope, erstellen ein Angebot und öffnen die Leadership Impulse unkompliziert für Ihre bestehende Systemlandschaft. Der gesamte Prozess ist schlank, schnell umsetzbar – und es entstehen seitens LUMINLUCID keine Projektkosten.

Sprechen Sie uns an!

Mehr Details

Kommunikation

Leadership Impulse

  • 01 - Kernprinzipien in der Kommunikation
  • 02 - Verhaltensdynamiken in der Kommunikation
  • 03 - Das KHBH Modell | Kommunikation über 4 Interaktionsebenen
  • 04 - Die Magie der Fragen
  • 05 - Feedback

LEADERSHIP IMPULSE | KOMMUNIKATION

01 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Kernprinzipien in der Kommunikation
Die Kunst resonanzfähiger Führung
 
Kommunikation ist das Fundament jeder erfolgreichen Führung. In einer Welt, in der Informationen in Echtzeit fließen, ist es entscheidend, nicht nur zu sprechen, sondern auch sicherzustellen, dass Botschaften verstanden, verarbeitet und erinnert werden.
In diesem LUMINLUCID Leadership Impuls führen wir Sie durch die facettenreiche Welt der Kommunikationspsychologie und Führungskommunikation. Sie lernen, wie Sie Ihre nonverbale und paraverbale Kommunikation gezielt einsetzen, um Vertrauen, Orientierung und Verständigung zu fördern – besonders in Zeiten digitaler Zusammenarbeit.
Ein zentrales Modell dieser Episode ist die von Konrad Lorenz entwickelte „Kommunikationstreppe“, die veranschaulicht, wie komplexe Gedanken von der Idee zur erfolgreichen Verständigung gelangen. Zudem erfahren Sie, wie bewusste Kommunikation Sie dabei unterstützt, als Führungskraft Balance zwischen Beliebtheit und Respekt zu finden und Ihr persönliches Markenzeichen im Unternehmen zu stärken.
Ergänzt wird dieses Modell durch das Verständnis, dass jeder Mensch durch individuelle Filter kommuniziert – geprägt von Werten, Erfahrungen, kulturellen Kontexten und persönlichen Deutungsmustern. Kommunikation gelingt erst dann wirklich, wenn wir nicht automatisch davon ausgehen, dass das Gesagte bereits verstanden wurde – sondern wenn wir erkennen, dass jedes Gegenüber durch eine eigene Linse auf die Welt schaut.
Ein weiteres Highlight ist die oft unterschätzte Kunst der Moderation, die ineffektive Meetings verhindert und zu konkreten Ergebnissen führt. Sie erhalten mit diesem Impuls das Verständnis zu den Kernprinzipien moderner Führungskommunikation
 
🎯 Für Führungskräfte, die Kommunikation bewusst einsetzen und als zentrales Führungsinstrument beherrschen wollen.
 
 
 
02 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Verhaltensdynamiken in der Kommunikation
Kommunikation verstehen – Reaktionsmuster entschlüsseln
 
Hinter jedem Wort, jeder Geste und jeder Reaktion stehen tief verankerte Verhaltensmuster. Wer führen will, muss diese erkennen und einordnen können – nicht nur bei anderen, sondern auch bei sich selbst. In diesem Leadership Impuls nehmen wir Sie mit auf eine erkenntnisreiche Reise in die kommunikativen Dynamiken des Führungsalltags.
Sie erfahren, warum Menschen – je nach Situation und innerem Zustand – unterschiedlich agieren: ausweichend, abwehrend, kontrollierend, anpassend oder gestaltend. Diese Verhaltensmodi folgen keinem Zufall, sondern entstehen im Spannungsfeld zwischen äußeren Anforderungen und inneren Ressourcen. Ob in Konflikten, Veränderungsprozessen oder bei hoher Belastung – sie zeigen, wie Führungspersönlichkeiten wahrgenommen werden und welchen Raum sie in der Kommunikation öffnen oder verschließen.
Das zugrundeliegende Verhaltensmodell gibt Orientierung in unübersichtlichen Kommunikationssituationen. Es zeigt, wie wir als Führungskräfte bewusst Einfluss nehmen können – durch eine klare innere Haltung, durch Deeskalation, durch Kontakt. Denn erst, wenn wir verstehen, was in der Kommunikation tatsächlich passiert, können wir auch auf der richtigen Ebene ansetzen.
Dieser Impuls lädt zur Selbstreflexion ein – und dazu, Muster nicht nur zu analysieren, sondern auch zu verändern. Wer erkennt, wie schnell Verhalten in Stressreaktion kippt, lernt, souveräner zu steuern – und schafft die Grundlage für echte Verbindung, produktive Gespräche und gesunde Führungsbeziehungen.  Kommunikation ist eben nicht, was gesagt wird. Kommunikation ist, was ankommt.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die in der Kommunikation nicht nur senden, sondern verstehen wollen.
 
 
 
03 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Das KHBH Modell
Kommunikation über vier Interaktionsebenen
 
Das KHBH-Modell beschreibt, wie rationales Denken (Kopf), emotionale Reaktionen (Herz), intuitive Eingebungen (Bauch) und instinktive Handlungen (Hose) unsere Kommunikation und Entscheidungsprozesse prägen. Da diese Ebenen unterschiedlich schnell arbeiten, kann es im Dialog herausfordernd sein, sie in Einklang zu bringen.
In dieser Episode erläutern wir, wie Kommunikationspartner sich oft unbewusst auf unterschiedlichen Ebenen begegnen – während der eine rational argumentiert, reagiert der andere emotional oder impulsiv. Diese fehlende Synchronisation führt leicht zu Missverständnissen, Spannungen oder unnötigen Konflikten.
Wer jedoch versteht, wie diese vier Ebenen interagieren, entwickelt nicht nur kommunikative Souveränität, sondern auch tiefere Menschenkenntnis und ein besseres Gespür für nonverbale Signale. Sie lernen, wie Sie gezielt auf die Dynamik Ihres Gegenübers eingehen, Stimmungen erkennen, und Ihre eigene Kommunikation bewusst steuern – für mehr Klarheit, Verbindung und Einfluss im Dialog.
 
🎯 Für Führungskräfte, die ihre Kommunikationskompetenz und Menschenkenntnis gezielt vertiefen wollen – für mehr Präsenz, Zugänglichkeit und Qualität in Begegnung, Dialog und Entscheidungsfindung.
 
 
 
04 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Die Magie der Fragen
Führen heißt fragen. Wer fragt, der gestaltet.
 
Fragen sind kein Werkzeug unter vielen – sie sind das Herzstück moderner Führung. Sie schaffen Denkraum, eröffnen Perspektiven, lösen Blockaden und stärken das reflektierte Miteinander. In diesem LUMINLUCID Leadership Impuls erleben Sie, wie gezielte Fragen nicht nur zur Lösung beitragen, sondern auch die Kultur der Zusammenarbeit und die Entwicklung von Menschen prägen.
Wir zeigen, wie Sie mit einem klug aufgebauten Fragenrepertoire von geschlossenen über offene, hypothetische, zirkuläre und Reframing-Fragen bis hin zu Ressourcen- und Skalierungsfragen Schritt für Schritt die volle dialogische Bandbreite erschließen – und wie Sie damit nicht nur Probleme strukturieren, sondern auch Potenziale aktivieren.
Fragen wirken wie eine Abrissbirne für Denkmauern, ermöglichen neue Sichtweisen und holen wertvolle Erkenntnisse ans Licht. Dabei geht es nicht um rhetorische Techniken, sondern um Haltung, Neugier und die Bereitschaft, Führung nicht als Kontrolle, sondern als kooperative Entwicklung zu verstehen.
Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem systemischen Denken: Wer fragt, erkennt schneller, wie Wahrnehmungen, Beziehungen und Rollen im organisationalen Gefüge miteinander wirken – und wie neue Impulse entstehen können, wenn man die Welt auch einmal durch die Augen anderer betrachtet.
Dieser Impuls sensibilisiert zudem für die Bedeutung des inneren Dialogs: Denn wirkungsvolle Führung beginnt mit der Fähigkeit zur Selbstreflexion. Wer sich selbst gute Fragen stellt, führt bewusster – und schafft die Grundlage für echtes Vertrauen.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Antworten suchen, sondern durch kluge Fragen Zukunft gestalten – mutig, menschenzentriert und klar.
 
 
 
05 – LUMINLUCID  Leadership Impuls – Feedback
Transformative Kraft in der Kommunikation
 
Feedback ist mehr als Rückmeldung – es ist ein zentrales Werkzeug für Wachstum, Orientierung und verantwortliche Führung. Es begegnet uns täglich, ob in Form eines Nickens, Stirnrunzelns oder eines offenen Gesprächs. Doch erst, wenn Feedback gezielt und verantwortungsbewusst eingesetzt wird, entfaltet es sein veränderndes Potenzial für persönliche und organisationale Entwicklung.
Feedback fördert Vertrauen, Entwicklung und Fortschritt – wenn es klar, respektvoll und situationsgerecht vermittelt wird. Es hilft, Stärken zu erkennen und auszubauen, anstatt nur auf Defizite zu fokussieren. Führungskräfte, die konstruktives, zielführendes Feedback geben – gerade in herausfordernden Situationen oder Veränderungsprozessen – stärken nicht nur Motivation und Verantwortungsbereitschaft, sondern auch Kooperationsfähigkeit und Teamdynamik.
Gerade in schwierigen Gesprächen, bei Kritik, Leistungsabweichungen oder im Umgang mit Unsicherheit, wird Feedback zur Schlüsselkompetenz. Es braucht dann besondere Klarheit, Zuhörkompetenz, Resonanzfähigkeit und die Fähigkeit, Spannungen konstruktiv zu nutzen.
Dieser Leadership Impuls zeigt, wie Sie Feedback gezielt einsetzen, um Selbst- und Fremdbild zu synchronisieren, Missverständnisse zu vermeiden, Verantwortung zu fördern und Entwicklung zu ermöglichen – auch (und besonders) dann, wenn es unangenehm wird.
 
🎯 Entdecken Sie, wie bewusste Feedback-Kultur Ihre Führung und Zusammenarbeit nachhaltig verbessert!
Impuls Beschreibungen

Menschenkenntnis

Leadership Impulse
  • 06 - Menschenkenntnis entwicklen
  • 07 - Persönlichkeitsfarben
  • 08 - Begegnungen im autonomen Quadranten
  • 09 - Das innere Team
  • 10 - Coping

LEADERSHIP IMPULSE | MENSCHENKENNTNIS

06 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Menschenkenntnis entwicklen
Verstehen, was Menschen bewegt – und wie Führung damit gelingt.
 
Menschenkenntnis ist kein Talent – sie ist eine erlernbare, reflektierte Kompetenz, die in der Führung den entscheidenden Unterschied macht. Wer andere wirklich erkennt, kann sie gezielter fördern, besser führen und nachhaltiger binden. Dieser Leadership Impuls vermittelt, wie Sie Ihre Wahrnehmung schärfen, Zwischenzeilen lesen, intuitive Hypothesen bilden und diese bewusst verifizieren – jenseits erster Eindrücke, Vorurteile oder operativer Hektik.
Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Selbstkenntnis, achtsamer Beobachtung, positiver Grundhaltung und strukturierter Reflexion. Sie lernen, wie Sie Persönlichkeitsmerkmale, emotionale Reaktionen, Körpersprache, Motive und individuelle Prägungen differenziert wahrnehmen und deuten – und warum Menschenkenntnis ohne Selbstreflexion nicht gelingen kann.
Neben typologischen Modellen (z. B. Belbin, Riemann-Thomann) wird auch thematisiert, wie Fehlwahrnehmungen, Projektionen und Halo-Effekte vermieden werden können. Denn erfolgreiche Führung basiert nicht auf schnellen Urteilen – sondern auf fundierten Einschätzungen, echter Präsenz und klarem Interesse am Menschen.
Zugleich sensibilisiert dieser Impuls für die Grenzen vereinfachender Kategorien – und zeigt, wie differenzierte Beobachtung und bewusste Kommunikation Vertrauen, Motivation und Leistung nachhaltig fördern. Wer sich als Führungskraft Zeit nimmt, Verhalten kontextualisiert und Menschen ganzheitlich betrachtet, legt den Grundstein für ein kooperatives, starkes Miteinander.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die Führungsqualität nicht über Tools, sondern über Menschenverständnis definieren – und bereit sind, andere nicht nur zu lenken, sondern ernsthaft zu erkennen.
 
 
07- LUMINLUCID Leadership Impuls - Persönlichkeitsfarben
Bedienungsanleitung für Ihr Gegenüber
 
Ob Change-Prozesse, Teamdynamik oder Führungsalltag – hinter jeder Entscheidung und jedem Konflikt steht ein Mensch mit individuellem Temperament. In diesem Leadership Impuls lernen Sie die vier grundlegenden Persönlichkeitsprofile kennen, die Verhalten, Kommunikation, Reaktion auf Veränderungen und Führungsstile prägen.
Basierend auf einer modernen, praxiserprobten Weiterentwicklung des antiken Temperamentenmodells vermittelt dieser Impuls, wie sich Aufgaben- vs. Menschenorientierung und Intro- vs. Extraversion zu vier typischen Persönlichkeitsfarben verbinden – symbolisiert durch Rot (Macher:innen), Gelb (Inspirator:innen), Grün (Stabilisator:innen) und Blau (Analytiker:innen).
Sie erhalten konkrete Einblicke, woran sich diese Persönlichkeiten im Alltag erkennen lassen – von Kleidung über Wortwahl bis Führungsverhalten – und wie Sie mit jedem Typus gezielter und respektvoller kommunizieren. Besonders im Fokus: Veränderungsdynamiken und was unterschiedliche Persönlichkeiten in der Transformation brauchen, um Vertrauen, Tempo und Stabilität zu gewinnen.
Dabei wird deutlich: Führung beginnt mit dem Verständnis des Anderen. Wer die inneren Antriebssysteme, Wertemuster und Reaktionslogiken seines Gegenübers versteht, kann nicht nur Missverständnisse vermeiden, sondern auch Beziehungen stärken, Konflikte deeskalieren und Potenziale aktivieren.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die Menschenkenntnis zur Führungsstärke machen und Zusammenarbeit durch typgerechtes Kommunizieren auf ein neues Niveau heben möchten.
 
 
08 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Begegnungen im autonomen Quadranten
Führen in Haltung: Gleichwürdigkeit als Basis jeder Begegnung
 
Wie gelingt echte Augenhöhe in der Führung – auch wenn Hierarchien bestehen? Dieser Leadership Impuls führt Sie in das Modell der vier Haltungen aus der Transaktionsanalyse ein und zeigt, warum das Bewusstsein für Selbstwert, Respekt und Gleichwürdigkeit entscheidend für gelingende Zusammenarbeit ist.
Im Zentrum steht der sogenannte Autonome Quadrant – eine Haltung, in der sich Menschen auf der Basis gegenseitiger Achtung begegnen: „Ich bin okay – und du bist auch okay.“ Klingt einfach, erfordert jedoch bewusste Entscheidung, gelebte Reflexion und die aktive Überwindung unbewusster Muster wie Unterwürfigkeit oder Dominanz. Denn viele Führungssituationen sind geprägt von Asymmetrien, verdeckter Machtdemonstration und alten Prägungen – etwa aus Kindheit, Schule oder früheren Berufsjahren.
Der Impuls macht deutlich, wie Führungskräfte diese Muster erkennen, entschärfen und durch bewusste Kommunikation, Respekt im Verhalten und symbolische Ausgleichsbewegungen zu echter Partnerschaft gelangen. Denn der Weg in den autonomen Quadranten beginnt mit Selbstkenntnis, setzt die Entscheidung für innere Gleichwertigkeit voraus – und zeigt sich im Handeln.
Erleben Sie, wie Sie mit gezielter Vorbereitung, achtsamer Präsenz und konkretem Verhalten die Qualität von Meetings, Feedbackgesprächen und Entscheidungsrunden auf eine neue Ebene heben. Sie lernen, wie symbolische Machtgefälle bewusst ausgeglichen werden können – sei es durch Sitzpositionen, Sprachverhalten oder inhaltliche Transparenz.
Führung im Autonomen Quadranten heißt: Menschen nicht nur zu steuern, sondern ernst zu nehmen. Nicht nur zu organisieren, sondern zu ermöglichen. Und: nicht über andere zu urteilen, sondern Verantwortung für den Raum der Begegnung zu übernehmen.
 
🎯  Für Führungspersönlichkeiten, die sich selbst wie andere nicht durch Funktion, sondern durch Haltung führen – und Gleichwürdigkeit nicht als Ideal, sondern als Führungsprinzip verstehen.
 
 
09 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Das innere Team
Innere Klarheit für starke Führung
 
Führung beginnt mit Selbstführung – und dabei spielen unsere inneren Stimmen eine entscheidende Rolle. Das von Friedemann Schulz von Thun entwickelte Modell des „Inneren Teams“ hilft, innere Konflikte und Entscheidungsprozesse besser zu verstehen.
Jeder Mensch trägt unterschiedliche Persönlichkeitsanteile in sich – rationale Gedanken, emotionale Impulse und intuitive Reaktionen, die oft in Spannung zueinanderstehen. Besonders in Stresssituationen greifen wir auf vertraute Muster zurück, die uns zwar Sicherheit geben, aber nicht immer die besten Entscheidungen ermöglichen.
Dieser Leadership Impuls zeigt, wie Sie mit praktischen Methoden – wie der Visualisierung Ihres inneren „Besprechungstisches“ oder dem bewussten Führen innerer Dialoge – mehr Klarheit über Ihre Entscheidungsfindung gewinnen. Lernen Sie, hinderliche Muster zu durchbrechen und Ihre innere Vielfalt als Kraftquelle für authentische Führung zu nutzen.
 
🎯 Nutzen Sie Ihr inneres Team – für bessere Entscheidungen und eine souveräne Führung!
 
 
10 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Coping
Resilienz stärken. Stress bewältigen. Handlungsfähig bleiben.
 
Die moderne Welt ist unsicher, komplex und oft unvorhersehbar. Ob VUCA (volatil, unsicher, komplex, ambivalent) oder BANI (brüchig, ängstlich, nichtlinear, unverständlich) – der Wandel ist allgegenwärtig. Um handlungsfähig zu bleiben, sind wirksame Coping-Strategien entscheidend.
Dieser Leadership Impuls beleuchtet, wie wir auf Stress und Überforderung reagieren. Unsere instinktiven Muster – Flucht, Erstarrung, Unterwerfung, Verdrängung oder Gegenangriff – stammen aus der Evolution, sind aber in der heutigen Arbeitswelt oft nicht zielführend.
Erfolgreiches Coping bedeutet, gezielt zwischen problem-, emotions- oder bewertungsorientierten Strategien zu wählen. Lernen Sie, belastende Situationen nicht nur zu ertragen, sondern aktiv zu gestalten. Wer Coping bewusst einsetzt, steigert seine Resilienz, mentale Stärke und Führungsqualität.
 
🎯 Erfolgreich mit Herausforderungen umgehen. Entdecken Sie, wie Sie Krisen souverän meistern und in turbulenten Zeiten klar und handlungsfähig bleiben!
 
 
 
Impuls Beschreibungen

Selbstführung

Leadership impulse

  • 11 - Volition & Durchsetzungsvermögen
  • 12 - Charisma
  • 13 - Lebenslanges Lernen
  • 14 - 10 Prinzipien von Führung und Leben
  • 15 - Gut für sich selber sorgen
  • 16 - Realistischer Optimismus
  • 17 - Führung als Lebensbalance

LEADERSHIP IMPULSE | Persönliche Kernkompetenzen & Selbstführung

11 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Volition und Durchsetzungsvermögen
Durchsetzungsvermögen trainieren: Volition als Führungskraft entfalten
 
Motivation reicht nicht. Wer führen will, muss umsetzen – mit Klarheit, Ausdauer und innerer Steuerung. In diesem Leadership Impuls steht Volition im Zentrum: die Fähigkeit, Ziele konsequent in Handlungen zu übersetzen. Es ist der entscheidende Unterschied zwischen denen, die wissen, was zu tun wäre – und jenen, die es tun.
Volition ist mehr als bloßer Wille. Sie ist der Wirkungsgrad des Wollens – und eine der zentrale Führungskompetenzen der Zukunft. Sie erfordert Priorisierung, Fokus, Selbstdisziplin, realistischen Optimismus und eine klare Haltung zu sich selbst.
Wir zeigen, wie Sie den inneren Schweinehund entmachten, Prokrastination überwinden, Selbststeuerung trainieren und Ihre Energie auf das Wesentliche lenken. Volition bedeutet nicht Härte – sondern kluge, trainierte Selbstführung, eingebettet in Rituale, Reflexion und Verantwortung.
Durchsetzungsvermögen ist erlernbar. Und es beginnt mit dem Entschluss, nicht nur gut zu starten, sondern auch stark zu enden.
 
🎯 Erleben Sie, wie aus Motivation nachhaltige Wirksamkeit wird – durch gelebte Volition.
 
 
12 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Charisma
Die Kraft der Persönlichkeit entfalten.
 
Charisma ist kein Talent – Charisma ist Wirkung. Eine Wirkung, die inspiriert, motiviert, Vertrauen schafft und Menschen mitnimmt. In diesem Leadership Impuls öffnen wir den Raum für ein tiefes Verständnis charismatischer Präsenz – jenseits von Oberflächenglanz oder Machtinszenierung.
Sie entdecken, was charismatische Führungspersönlichkeiten ausmacht: Präsenz, Mut, Klarheit, Authentizität – und die Fähigkeit, Menschen nicht zu überstrahlen, sondern sie größer zu machen. Charisma zeigt sich im souveränen Auftritt ebenso wie in echter Nahbarkeit, in Vision ebenso wie in empathischer Zuwendung.
Wir beleuchten vier Charisma-Typen – vom visionären bis zum warmherzigen Charisma – und zeigen, wie Sie Ihre eigene Ausstrahlung gezielt entwickeln können. Denn: Charisma ist trainierbar. Es entsteht durch gelebte Selbstkenntnis, reflektierte Haltung, stimmige Körpersprache und den entschiedenen Wunsch, in der Welt wirksam zu sein – als Persönlichkeit, nicht als Pose.
 
🎯 Erleben Sie, wie Charisma zur Führungsqualität wird – kraftvoll, menschlich, nachhaltig.
 
 
13 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Lebenslanges Lernen
Die Kompetenz der Zukunft
 
Lebenslanges Lernen ist kein Trend – es ist eine Haltung. In einer Welt ständiger Veränderungen und wachsender Komplexität ist es die entscheidende Führungsfähigkeit, um wirksam zu bleiben. Dieser Leadership Impuls zeigt, warum Lernen nicht mit dem Schulabschluss endet – sondern mit jedem neuen Schritt beginnt.
Wir beleuchten, wie Sie als Führungskraft nicht nur Wissen erweitern, sondern echte Lernkompetenz entwickeln – durch Selbstreflexion, Erfahrungsauswertung und bewusste Veränderungsbereitschaft. Modelle wie die Lerntreppe und der Erlebnisverwertungskoeffizient machen deutlich: Lernen bedeutet mehr als Informationsaufnahme – es ist ein aktiver, strukturierter Entwicklungsprozess.
Sie erfahren, wie Lernen auf allen Ebenen wirkt: fachlich, zwischenmenschlich und persönlich. Und wie Sie durch Vorleben einer lernenden Haltung Ihre Organisation inspirieren und eine Kultur der Weiterentwicklung schaffen.
 
🎯 Bleiben Sie nicht nur informiert, sondern transformiert – mit lebenslangem Lernen als Führungsprinzip.
 
 
14 - LUMINLUCID Leadership Impuls  - 10 Prinzipien von Führung und Leben
Führen mit Haltung. Leben mit Sinn
 
In diesem inspirierenden Impuls öffnen wir den Raum für ein tiefgehendes Verständnis von Führung, das weit über Position und Titel hinausgeht. Die 10 Prinzipien für Führung und Leben laden dazu ein, das eigene Leadership nicht als Rolle, sondern als gelebte Haltung zu begreifen. Denn wir führen nicht nur im Job – wir führen auch uns selbst, unsere Beziehungen, unsere Entscheidungen.
Wer führen will, muss Verantwortung übernehmen. Für das eigene Denken, Fühlen und Handeln. Für das, was man gestaltet – beruflich wie privat. Dieser Impuls beleuchtet, warum Klarheit über persönliche Werte, die Entwicklung einer authentischen Vision und das bewusste Gestalten von Beziehungen zentrale Elemente wirksamer Führung sind.
Dabei geht es nicht um Selbstoptimierung, sondern um stimmige Selbstführung. Um das Ringen mit dem Wesentlichen: Was zählt wirklich – und wie bringe ich das, was mir wichtig ist, in Einklang mit dem, was ich tue? Die Prinzipien helfen, in der Komplexität des Alltags Orientierung zu finden, Entscheidungen mutig zu treffen, Win-Win-Situationen zu gestalten, sich selbst zu erneuern – und genau dort präsent zu sein, wo es zählt: bei den Menschen.
Dieser Impuls berührt, weil er persönliche Entwicklung mit echter Führungsqualität verbindet. Er stärkt den Mut, innezuhalten, zu reflektieren – und die eigene Wirkung neu auszurichten. Für mehr Tiefe. Für mehr Klarheit. Für ein Leben, das mit dem eigenen Inneren im Einklang steht.
 
🎯 Ein Impuls für alle, die nicht nur erfolgreich führen wollen – sondern sinnerfüllt leben.
 
 
15 - Leadership Impuls - Gut für sich selber sorgen
Selbstfürsorge ist Führungsstärke. Führung beginnt bei Dir für das eigene Fundament.
 
Selbstfürsorge ist kein Luxus, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. In diesem Leadership Impuls zeigen wir, warum nachhaltige Leistungsfähigkeit, Klarheit und Präsenz nur dann möglich sind, wenn Führungskräfte zuerst Verantwortung für sich selbst übernehmen. Denn wer sich selbst nicht führt, kann auch andere nicht wirksam führen.
Dieser Leadership Impuls bricht mit der Illusion, dass Selbstoptimierung durch Zeitmanagement allein ausreicht. Stattdessen geht es um die innere Haltung: sich selbst wertzuschätzen, klar zu priorisieren, Fokus zu kultivieren – und damit die Qualität jeder einzelnen Stunde bewusst zu gestalten. Er zeigt praxisnah, wie Routinen, klare Strukturen und eine aktive Energie- und Aufmerksamkeitssteuerung die Grundlage dafür schaffen, im Alltag souverän und präsent zu bleiben.
Von der Balance zwischen beruflicher Leistung und persönlichem Leben über das Prinzip der Bedürfnis-Balance bis hin zur Kraft klarer Rituale – dieses Gleichgewicht ist kein Zufallsprodukt, es will gestaltet, verteidigt und gepflegt werden. Denn wer gut für sich sorgt, schafft die Voraussetzungen für Konzentration, Präsenz und Durchsetzungsvermögen – im Arbeitsalltag und darüber hinaus. Dieser Impuls liefert Werkzeuge und Denkmodelle für Führungskräfte, die ihr eigenes System nicht ausbrennen, sondern tragfähig aufstellen wollen.
 
🎯 Bleiben Sie führungsstark – mit Selbstfürsorge als strategischem Fundament.
 
 
16 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Realistischer Optimismus
Klar sehen – zuversichtlich handeln
 
Realistischer Optimismus ist keine Schönfärberei und keine naive Hoffnung. Es ist eine mentale Haltung, die den realistischen Blick auf die Gegenwart mit einer zuversichtlichen Erwartung an die Zukunft kombiniert. Dieser LUMINLUCID Leadership Impuls zeigt, wie Führungskräfte angesichts komplexer Herausforderungen nicht im Problemdenken verharren, sondern Handlungsspielräume erkennen und nutzen.
Realistischer Optimismus verbindet Erkenntnisse aus der Resilienzforschung mit einer klaren Führungshaltung: Menschen, die so denken, rechnen mit Widerständen, nehmen Risiken ernst – und handeln dennoch entschlossen, weil sie an Entwicklung glauben. Diese Denkweise basiert nicht auf Illusion, sondern auf Selbstreflexion, Zielklarheit und innerer Stabilität. Sie unterstützt die emotionale Regulation, stärkt die psychische Widerstandskraft und eröffnet neue kognitive Strategien zur Bewältigung schwieriger Situationen.
Der Impuls verknüpft zentrale Konzepte der Resilienz mit praktischen Strategien zur Förderung von Stabilität und Wachstum – darunter das Vertrauen, dass das Leben trotz Unsicherheiten verstehbar, handhabbar und sinnvoll ist. Wer so denkt, bleibt konstruktiv auch unter Druck, begegnet Rückschlägen als Lerngelegenheiten und verliert weder Energie noch Orientierung. Diese Haltung ermutigt dazu, Ziele aktiv zu verfolgen, Potenziale zu entfalten und Veränderung als Chance zu begreifen.
Führungspersönlichkeiten mit realistisch-optimistischer Haltung fördern nicht nur ihr eigenes Wohlbefinden, sondern auch das ihrer Teams. Sie stärken Beziehungen, ermöglichen Engagement, schaffen Bedeutung – und gestalten Wandel aktiv mit. Denn realistischer Optimismus ist kein Zustand, sondern eine bewusste Entscheidung, eine innere Bewegung – vom Problem zur Möglichkeit.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die nicht fragen, ob das Glas halb voll oder halb leer ist – sondern bereit sind, es mutig aufzufüllen.
 
 
17 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Führung als Lebensbalance
Wie das Zusammenspiel zur Ressource für Stabilität und Entscheidungskraft wird
 
Führung geschieht nie im luftleeren Raum. Wer nachhaltig und mit Stärke führen will, braucht mehr als Fachkompetenz und Durchsetzungsvermögen – er braucht innere Klarheit, ein Gefühl für Grenzen und ein tiefes Verständnis für das, was ihn im Leben trägt. Dieser Leadership Impuls lenkt den Blick auf einen oft übersehenen Zusammenhang: die Verbindung zwischen beruflicher Rolle und persönlicher Balance.
Was auf den ersten Blick wie ein privates Thema erscheint – etwa Familie, Freizeit, Kultur oder gesellschaftliches Engagement – ist in Wahrheit ein elementarer Bestandteil nachhaltiger Führungsfähigkeit. Wer sich ausschließlich über Leistung und Status definiert, läuft Gefahr, Maß, Verantwortung und Sinn aus dem Blick zu verlieren. Mental klare, körperlich regenerierte und vielseitig eingebundene Führungspersönlichkeiten agieren reflektierter, entscheiden souveräner – und wirken in schwierigen Zeiten stabilisierend.
Anhand eindrücklicher Beispiele wird deutlich: Selbstführung beginnt dort, wo Entscheidungsträger bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, auch unter äußerem Druck – sei es gegenüber politischen Weisungen, parteilichen Loyalitäten oder systemischen Erwartungen. Persönliche Integrität zeigt sich in solchen Momenten nicht in Rückzug, sondern im aufrechten Dialog, mutigen Entscheidungen , im Aushalten von Spannungen – und darin, dass man Verantwortung für Fehler als Lernchance versteht.
Führung als Lebensbalance bedeutet zudem, den eigenen Wirkungskreis über das Unternehmen hinaus zu erweitern. Wer Aufsicht führt, braucht Einblick in gesellschaftliche Entwicklungen – durch überbetriebliche Gremienarbeit, bürgerschaftliches Engagement und kulturelle Resonanzräume, die Perspektivenwechsel fördern und den Führungsradius erweitern. Besonders hervorzuheben ist auch die Rolle von Lebenspartner:innen: Wo sie Haltung mittragen, im Austausch spiegeln und als verlässliche Gegengewichte agieren, wächst eine Führungspersönlichkeit in ihrer Ganzheit. Führung ist keine Einbahnstraße – sie braucht Dialogräume jenseits der Organisationslogik.
Dieser Impuls ist ein Plädoyer für eine reflektierte Führungskultur, die mehr ist als Methodenkompetenz: ein Zusammenspiel aus Selbstverantwortung, Haltung, sozialem Kompass und bewusster Lebensgestaltung.
 

🎯 Für Leader, deren Größe nicht aus Macht, sondern aus Balance entsteht – zwischen Leben und Verantwortung, Innen und Außen, Haltung und Handlung.

 
 
 
Impuls Beschreibungen

Visionäre Führung

Leadership Impulse

  • 18 - Leadership statt Management
  • 19 - GROW-Modell Dosierung im Coaching
  • 20 - Kreativität
  • 21 - Konformität und Gehorsam I
  • 22 - Vision und Strategie
  • 23 - Positive Psychologie
  • 24 - Problemlösungstechnik
  • 25 - Change
  • 26 - Widerspruch erwünscht
  • 27 - Gesellschaftliche Integration verschiedener Generationen

LEADERSHIP IMPULSE | LEADERSHIP

18 - Leadership Impuls - Leadership statt Management
Leadership ist kein Titel, sondern eine Entscheidung
 
In diesem Leadership Impuls steht eine unbequeme Wahrheit im Raum: Wir managen zu viel – und führen zu wenig. Meetings, Prozesse, KPI-Tracking – all das sichert kurzfristige Ergebnisse. Doch langfristiger Erfolg braucht mehr: Vision, Werte, Verbindung und Verantwortung.
Dieser Impuls beleuchtet den grundlegenden Unterschied zwischen Management und Führung – und warum beides wichtig, aber nicht gleichwertig ist. Management organisiert. Führung bewegt. Wer nur kontrolliert, sichert den Status quo. Wer führt, schafft Veränderung.
Mit dem MCCL-Modell – Management, Coaching, Netzwerken (Clienting) und Leadership – wird sichtbar, welche Rollen Führungskräfte bewusst ausfüllen müssen, um Wirkung zu entfalten. Denn viele sind stark im Operativen, doch zu selten in Verbindung, Entwicklung und Richtung. Junge Talente erwarten Coaching, Vertrauen und Inspiration – keine Mikromanagement-Schleifen.
Der Impuls lädt zur Reflexion ein: Wie viel führen Sie wirklich – und was steht Ihnen im Weg?
 
🎯 Wachsen Sie über Kontrolle hinaus. Gestalten Sie Führung, die inspiriert – und wirkt.
 
 
19 - Leadership Impuls - Das GROW-Modell im Coaching
Coaching ist keine Methode – es ist Haltung
 
In diesem LUMINLUCID Leadership Impuls steht ein zentrales Führungsprinzip im Mittelpunkt: Menschen wachsen zu lassen, anstatt sie zu kontrollieren. Wer coacht, aktiviert Potenzial, stärkt Selbstverantwortung und schafft Raum für echte Entwicklung – ein wesentlicher Unterschied zur rein steuernden Management-Routine.
Anhand des bewährten GROW-Modells lernen Führungskräfte, wie sie mit Klarheit, Präsenz und gezielten Fragen transformative Gespräche führen. GROW steht für Goal, Reality, Options, Way forward – ein pragmatischer Coaching-Prozess, der Orientierung schafft und Eigenverantwortung stärkt, ohne zu belehren oder zu lenken.
Dieser Leadership Impuls gehört zu den präzisesten und wirksamsten Coaching-Guides auf dem Markt – klar, strukturiert, erinnerbar. Und für ein Thema, das heute wichtiger denn je ist. Denn wer einen echten Coach oder Mentor hat, profitiert von jemandem, der den Raum schafft, das eigene Denken zu schärfen, blinde Flecken sichtbar zu machen und Entwicklung zu ermöglichen – unabhängig von persönlicher Nähe oder Glauben, aber getragen von Respekt, Orientierung, Methodik und Haltung.
 
🎯 Führen heißt: Potenzial sehen, Vertrauen geben – und Wachstum ermöglichen.
 
 
20 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Kreativität
Denkfreiheit für Lösungen
 
Kreativität ist Problemlösungskompetenz. Sie entsteht, wenn wir beginnen, flüssig und beweglich zu denken, wenn wir gewohnte Pfade verlassen und mit Offenheit auf Neues reagieren. In diesem Leadership Impuls erleben Sie Kreativität nicht als künstlerisches Talent, sondern als zentrale Führungsressource – besonders in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und Wandel.
Wir zeigen, wie man mit strukturierten und unstrukturierten Problemstellungen gezielt umgeht: analytisch mit Logik und Verstand – oder kreativ mit Assoziationen, Intuition und Perspektivwechsel. Sie lernen, wie linke und rechte Gehirnhälfte gemeinsam zur Lösungsquelle werden und wie sich Fachwissen mit frischem Denken verbinden lässt.
Mit Methoden wie der Kopfstandtechnik, dem Brainwriting, den 6 Denkhüten nach de Bono, der Reizwortanalyse, dem Ishikawa-Modell, den 7W-Fragen, der Mindmap und vielen weiteren Werkzeugen entwickeln Sie ein breites Repertoire für kreatives und kollaboratives Denken. Dabei geht es nicht nur um Techniken, sondern um eine innere Haltung: Mut, Reflexion, Spielraum und Struktur.
Wir machen deutlich, was Kreativität blockiert – etwa Killerphrasen, Zeitdruck, Angst oder Konflikte – und was sie fördert: Wertschätzung, Vertrauen, Humor und ein respektvolles Miteinander. Denn Kreativität braucht Raum – mental wie kulturell.
 
🎯 Für Führungskräfte, die Denkgrenzen hinterfragen und Kreativität als unverzichtbare Ressource moderner Führung einsetzen.
 
 
21 - Leadership Impuls - Konformität und Gehorsam I
Konformität schützt Karrieren – aber setzt Unternehmen auf Risiko
 
Warum folgen Menschen fragwürdigen Regeln? Warum schweigen Mitarbeitende, obwohl sie es besser wissen? Dieser Leadership Impuls beleuchtet eindrucksvoll die tief verankerten psychologischen Mechanismen von Gehorsam, Konformität und sozialem Druck – und deren oft unterschätzte Folgen im organisationalen Alltag.
Anhand realer Beispiele aus Wirtschaft und Wissenschaft – von Milgram bis Toyota – zeigt diese Episode, wie hierarchische Strukturen, Angst vor Ablehnung und kulturelle Trägheit Kreativität, Engagement und unternehmerische Verantwortung lähmen können. Und sie erklärt, warum Organisationen scheitern, wenn sie Zustimmung belohnen und kritisches Denken sanktionieren.
Stattdessen braucht es Räume, in denen Widerspruch erwünscht, Fehler erlaubt und Ideen gehört werden – unabhängig von Status oder Titel. Der Impuls liefert provokante Perspektiven und konkrete Impulse für Führungskräfte, die ihre Teams nicht kontrollieren, sondern zum Denken, Hinterfragen und Handeln ermutigen wollen.
 
🎯 Für alle, die Leadership neu denken – jenseits von Gehorsam.
 
22 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Vision und Strategie
Visionen mit Entschlossenheit und Substanz Wirklichkeit werden lassen wollen
 
Visionen und Strategien sind keine Schlagworte, sondern der innere Kompass jeder erfolgreichen Unternehmensführung. Dieser LUMINLUCID Leadership Impuls zeigt, wie Führungskräfte Visionen nicht improvisieren, sondern vom Ziel her strukturiert entwickeln – ambitioniert, systematisch und mit klarer Orientierung.
Eine starke Vision beschreibt nicht nur, wo ein Unternehmen in fünf bis sieben Jahren stehen will, sondern auch, wer es sein möchte. Sie wird durch eine klare Mission getragen und durch ein glaubwürdiges Leitbild verankert. Entscheidend ist: Vision und Strategie müssen für alle Mitarbeitenden verständlich, inspirierend und konkret sein – keine Management-Floskeln, sondern greifbare Zukunftsbilder und nachvollziehbare Schritte.
Führungskräfte lernen, Vision und Strategie nicht nur Top-Down zu kommunizieren, sondern alle Ebenen einzubinden: mit Dialogformaten, klar definierten Verantwortlichkeiten und gelebter Partizipation. Denn echte Identifikation entsteht nur dort, wo Menschen verstehen, beitragen und sich ernst genommen fühlen.
Glaubwürdigkeit, Transparenz und konsequente Umsetzung sind die Schlüssel: Fortschritte müssen sichtbar gemacht, Quick Wins gefeiert und Kurskorrekturen ermöglicht werden. So entsteht eine Kultur, die Innovation, Engagement und gemeinsames Lernen fördert – und die Widerstandskraft gegenüber Veränderungen nachhaltig stärkt.
Visionäre Unternehmensführung bedeutet nicht, auf operative Hektik zu reagieren, sondern klare Richtung zu setzen, Strategien konsequent herunterzubrechen und alle Beteiligten mitzunehmen. Der Weg in die Zukunft verlangt nicht nur exzellente Planung, sondern auch Leadership-Spirit, Ausdauer, Bodenhaftung und Überzeugungskraft.
 
🎯 Für Führungskräfte, die Orientierung stiften, Engagement entfachen – und ihre Organisation kraftvoll in die Zukunft führen.
 
 
23 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Positive Psychologie
Stärken entfalten. Potenziale fördern. Kultur gestalten
 
Positive Psychologie ist mehr als eine nette Idee – sie ist ein strategischer Hebel zur Entwicklung moderner Führung und Organisationskultur. Dieser Leadership Impuls zeigt, wie Führungskräfte durch eine konsequent stärkenorientierte Haltung das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden freisetzen – und gleichzeitig Resilienz, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit steigern.
Im Mittelpunkt steht das PERMA-Modell von Martin Seligman: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfolgserleben. Diese fünf Säulen bilden ein kraftvolles Gerüst für individuelles Wohlbefinden und kollektive Wirksamkeit – wenn sie nicht nur benannt, sondern konsequent in den Führungsalltag integriert werden.
Anhand erprobter Praxisbeispiele – u. a. aus der Zusammenarbeit mit Großkonzernen, die positive Führungsprinzipien in ihre High-Performance-Kulturen einweben, sowie aus Militärorganisationen, in denen Positive Psychologie gezielt zur Steigerung von Resilienz, Teamgeist und Belastbarkeit eingesetzt wird – zeigen wir, wie tiefgreifend dieser Ansatz wirken kann.
Organisationen, die Positive Psychologie nicht als Wellness-Rhetorik, sondern als kulturelle Führungsstrategie begreifen, verzeichnen signifikante Verbesserungen in Produktivität, Innovationsfreude und Mitarbeiterbindung. Sie schaffen Umfelder, in denen Menschen nicht funktionieren, sondern aufblühen, in denen Fehler Lernchancen sind und Zusammenarbeit auf echtem Vertrauen beruht.
Dieser Impuls beleuchtet, wie Sie als Führungskraft mit achtsamer Beziehungsgestaltung, förderlichem Feedback und einem klaren Fokus auf menschliche Stärken eine Kultur schaffen, die sowohl Leistungsorientierung als auch psychologische Sicherheit ermöglicht. So entsteht eine Organisation, die nicht nur Ergebnisse liefert – sondern einen Ort schafft, an dem Menschen gerne ihr Bestes geben.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die nicht anordnen, sondern ausrichten – und ihre Organisation durch gelebte Positive Leadership zu einem Raum für Zukunftskraft und Entwicklung machen.
 
 
24 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Problemlösungstechnik
Strukturiert denken – wirksam handeln
 
Probleme sind keine Störungen, sondern Einladungen zur Entwicklung. Dieser LUMINLUCID Leadership Impuls zeigt, warum professionelle Problemlösungskompetenz zu den zentralen Führungsfähigkeiten gehört – und wie sie durch gezielte Methodik gestärkt werden kann.
Im Zentrum steht der sequenzielle Problemlösungsprozess, ein klarer, achtstufiger Handlungsrahmen, der von der frühen Wahrnehmung bis zur konsequenten Umsetzung führt. Schritt für Schritt wird vermittelt, wie Probleme identifiziert, präzise analysiert, in ihrem Ursache-Wirkung-Zusammenhang verstanden und in konkrete Lösungsstrategien überführt werden – statt in blinder Aktionismus, Verdrängung oder Rechthaberei zu verfallen.
Klar ist: Problemlösung ist immer auch Teamarbeit. Es braucht unterschiedliche Stärken, eine klare Struktur, engagierte Moderation und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven konstruktiv zu nutzen. Erfolgreiche Teams entwickeln so nicht nur tragfähige Lösungen, sondern auch ein gestärktes Gestaltungsbewusstsein und eine spürbare Handlungsenergie.
Diese Episode sensibilisiert für typische Stolperfallen – wie vorschnelle Lieblingslösungen, unausgesprochene Machtfragen oder fehlende Umsetzungsenergie – und zeigt auf, wie man sie überwindet. Sie macht deutlich, wie man Komplexität reduziert, Verantwortung übernimmt und kollektive Wirkkraft entfaltet. Denn wer strukturiert löst, stärkt nicht nur Ergebnisse, sondern auch Kohäsion, Lernfähigkeit und Wandelbereitschaft in der Organisation.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die Probleme nicht delegieren oder leugnen – sondern sie mutig, methodisch und gemeinsam lösen.
 
 
25 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Change
Veränderung führen heißt Menschen gewinnen – nicht Prozesse verordnen
 
Veränderung ist das neue Normal – doch Change-Müdigkeit ist real. Dieser Impuls beleuchtet, warum viele Veränderungsprozesse in Organisationen scheitern – und wie Führung sie erfolgreich gestaltet. In einer Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz geprägt ist, brauchen Menschen mehr als bloße Ankündigungen: Sie brauchen Orientierung, Stabilität – und Führung, die Halt gibt, ohne Stillstand zu erzeugen.
Der Impuls zeigt eindrücklich: Change ist kein Dauerzustand, sondern ein geführter Übergang zwischen zwei stabilen Phasen. Unternehmen müssen lernen, zwischen professioneller Routine (horizontal) und strategischer Anpassung (vertikal) zu balancieren. Klar ist: Wer zu lange wartet, riskiert einen Turnaround unter Zwang – wer zu früh agiert, erzeugt Chaos. Gelungener Wandel braucht Timing, Zielklarheit, Ressourcen und Kommunikation.
Statt Veränderung top-down zu verordnen, gilt es, sie durch klare Verantwortung, glaubwürdige Promotoren und verlässliche Kommunikation zu ermöglichen. Widerstand wird nicht als Störfaktor gesehen, sondern als wertvolle Informationsquelle: über Ängste, blinde Flecken – und das, was Mitarbeitende wirklich bewegt. Die Bandbreite reicht von Komfort- und Leistungsangst bis hin zu Existenz- und Identitätskrisen.
Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Führungskräfte: Sie sind Kommunikatoren, Konfliktmanager, Coaches und Multiplikatoren – je nach Phase des Change-Prozesses. Wer Wandel nicht nur organisiert, sondern erlebbar begleitet, stärkt nicht nur die Struktur, sondern auch den Zusammenhalt und die Zukunftsfähigkeit der Organisation.
 
🎯 Für alle, die Change nicht nur überstehen, sondern gestalten wollen – mit Haltung, Weitblick und einem klaren Verständnis dafür, dass Veränderung nur gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden.
 
 
26 -  LUMINLUCID Leadership Impuls - Widerspruch erwünscht
Warum Loyalität und Leistung Kritik nicht ausschließt – sondern möglich macht
 
Loyalität wird oft mit Gefolgschaft verwechselt. Doch echte Loyalität zeigt sich nicht im Schweigen, sondern im Mut zum Widerspruch. Dieser Impuls beleuchtet, warum Organisationen – ob in Wirtschaft, Verwaltung oder Politik – Widerspruch nicht als Bedrohung, sondern als Ausdruck funktionierender Verantwortungskultur verstehen sollten.
In vertikal geprägten Strukturen entsteht schnell ein Klima der Anpassung: Kritik wird als Illoyalität gewertet, Kontrolle zur Formsache. Doch genau dort, wo Kritik unterdrückt wird, nehmen Risiken zu – von Fehlentscheidungen über Intransparenz bis zur Erstarrung ganzer Systeme. Der Impuls zeigt, wie präventive Maßnahmen, etwa externe Aufsichtsgremien, transparente Verfahren und ein klares Wertefundament, Räume für Widerspruch öffnen können.
Im Fokus steht das Prinzip der Meritokratie: Nicht Nähe, sondern Leistung und Eignung entscheiden über Verantwortung. Dieses Prinzip fördert nicht nur Talente, sondern schützt Organisationen vor der Selbstblockade durch Günstlingswirtschaft. Denn wer auf Kompetenz setzt, muss Widerspruch nicht fürchten – sondern braucht ihn.
Auch der historische Vergleich zwischen Bonner und Berliner Republik bietet Erkenntnisse: Wo früher eine größere Sensibilität für Differenz, Erfahrung und Disziplin herrschte, droht heute politische Funktionalisierung. Die Folge: ein schleichender Verlust an Verantwortungskultur. Konflikte und Widersprüche werden verdrängt, statt als notwendiger Teil lebendiger Führung genutzt.
Dieser Impuls macht deutlich: Widerspruch ist kein Zeichen von Schwäche – sondern Ausdruck gelebter Selbstführung, strategischer Stärke und professioneller Reife. Er zeigt Wege auf, wie Widerstände durch Günstlingswirtschaft erkannt und überwunden werden können – durch Transparenz, Dialog und Integrität.
 
🎯 Für Führungskräfte, die nicht nur Zustimmung organisieren, sondern mit Haltung und Mut ein Klima für produktiven Widerspruch schaffen wollen.
 
 
27 - Leadership Impuls - Gesellschaftliche Integration verschiedener Generationen
Führung entscheidet über Zukunftsfähigkeit
 
Angesichts des demografischen Wandels, einer historischen Zeitenwende und der dramatischen Verschiebung von Altersverhältnissen stehen Organisationen, Verwaltungen und Unternehmen vor einer zentralen Herausforderung: Wie gelingt die wirksame Integration aller Generationen – in Gesellschaft und Arbeitswelt?
Was früher funktionierte, trägt heute nicht mehr. Die Zahl der über 65-Jährigen wächst rapide, während die Gruppe der Erwerbstätigen kontinuierlich schrumpft – mit massiven Auswirkungen auf Rentensysteme, Staatsfinanzen, soziale Stabilität und Unternehmenserfolg. Ein „Weiter so“ ist ausgeschlossen.
Führung muss heute Generationen verbinden, statt trennen. Es geht nicht nur darum, junge Talente zu gewinnen oder ältere Mitarbeitende länger im Betrieb zu halten. Es geht um gemeinsame Wirksamkeit – über Altersgrenzen, Lebensentwürfe und Erfahrungshorizonte hinweg. Genau hier liegt die neue Führungsaufgabe: Potenziale erkennen, Unterschiede wertschätzen und in produktive Wirkung überführen.
Beispiele aus Gastronomie, öffentlichem Dienst und der freien Wirtschaft machen deutlich: Der Arbeitsmarkt hat sich tiefgreifend verändert. Wo früher „Der Kunde ist König“ galt, heißt es heute vielerorts: „Wir verzichten lieber auf einen Kunden als auf eine gute Mitarbeiterin.“ Der Mensch rückt in den Mittelpunkt. Wer als Führungskraft darauf keine Antwort findet, riskiert nicht nur wirtschaftliche Verluste, sondern auch gesellschaftliche Spannungen.
Der Impuls benennt zentrale Handlungsfelder: Integration weiblicher Erwerbsbiografien, qualifizierte Zuwanderung, verlässliche Betreuung, lebensphasenorientierte Arbeitsmodelle und ein wertschätzendes Kompetenzmanagement. Dabei geht es nicht um perfekte Lebensläufe, sondern um den bewussten Umgang mit vorhandener Erfahrung – und um die Fähigkeit, Unterschiede nicht als Defizit, sondern als Ressource zu sehen.
Eine eindrückliche Metapher aus dem Fußball macht es klar: Es reicht nicht, neue Spieler zu kaufen – es braucht Führung, die das vorhandene Team in die Wirkung bringt. Wer heute Mitarbeitende gut positioniert, ihre Stärken erkennt und gezielt einsetzt, sichert nicht nur ökonomische Leistungsfähigkeit, sondern auch gesellschaftlichen Zusammenhalt.
 
🎯  Für Organisationen, die erkennen: Nur wer alle Generationen einbindet, bleibt wirtschaftlich tragfähig und menschlich glaubwürdig.
Impuls Beschreibungen

Konflikt Management

Leadership Impulse

  • 28 - Die Ökonomie von Konflikten
  • 29 - Denkmuster in Konflikten
  • 30 - Konflikt Systeme und konstruktive Konfrontation
  • 31 - Das Drama Dreieck

LEADERSHIP IMPULSE | KONFLIKTE

28 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Die Ökonomie von Konflikten
Wenn Konflikte mehr kosten als sie einbringen
 
Konflikte in Unternehmen und Familien sind weit mehr als juristische Auseinandersetzungen – sie sind komplexe, ökonomische Ereignisse mit häufig unterschätzten Kosten. Der LUMINLUCID Leadership Impuls „Die Ökonomie von Konflikten“ öffnet die Perspektive für einen erweiterten Blick auf das Thema: Neben den sichtbaren Ausgaben wie Anwalts- und Gerichtskosten geht es vor allem um verdeckte Kosten – um verlorene Lebenszeit, verpasste Gelegenheiten, emotionale Verletzungen und langfristige Beziehungsbrüche.
Die zentrale Frage lautet: Was kostet es wirklich, auf dem „Recht haben“ zu beharren – und was wäre stattdessen möglich, wenn Energie, Zeit und Aufmerksamkeit in lösungsorientierte Wege fließen würden? Oft zeigt sich, dass ein juristischer Sieg ein Pyrrhussieg ist: Hundert Prozent Recht, aber null Prozent Lebensqualität. Denn das Urteil am Ende eines langwierigen Verfahrens kompensiert nicht die Belastung, die in der Zwischenzeit entstanden ist – weder ökonomisch noch menschlich.
Der Impuls verdeutlicht, dass Konflikte wirtschaftlich bewertet werden können – und müssen. Dabei treten Konzepte wie Opportunitätskosten, Bewertungsunterschiede von Konfliktgegenständen oder auch der Wert menschlicher Gesundheit und Beziehungen in den Vordergrund. Besonders eindrucksvoll wird aufgezeigt, wie sich eskalierende Konflikte nicht nur auf die Konfliktparteien, sondern auch auf Dritte – Kinder, Mitarbeitende, Teams – negativ auswirken. Die eigentliche Tragik beginnt oft da, wo Konflikte „rechtlich gelöst“ wurden, aber emotional und strukturell tiefe Schäden hinterlassen haben.
Stattdessen plädiert der Impuls für eine neue Führungshaltung: Konfliktlösung mit Weitsicht. Nicht durch Ausweichen oder Harmoniebedürfnis, sondern durch Strategie, Verantwortung und kluge Steuerung. Wer Konflikte frühzeitig und ganzheitlich betrachtet, erkennt: Nicht immer ist der Rechtsweg der beste Weg. Reife Führung bedeutet, zu unterscheiden, wann es sich lohnt zu kämpfen – und wann es weiser ist, eine tragfähige Einigung im Sinne aller Beteiligten zu gestalten.
 
🎯 Für Verantwortliche, die nicht nur Recht behalten, sondern etwas bewegen und bewahren wollen – in Unternehmen, in Familien, in Führung.
 
 
29 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Denkmuster in Konflikten
Konflikte sind selten das eigentliche Problem – unsere Denkweisen darüber schon
 
Ob in Familien oder Organisationen: Konflikte beginnen oft nicht mit einem Ereignis, sondern mit einer Interpretation. Was wir sehen, bewerten wir. Was wir erleben, fügen wir in vertraute Gedankenmuster ein. So entstehen Zuschreibungen („Typisch!“), Wertungen („Unverschämt!“) oder innere Narrative („Ich komme hier immer zu kurz“), die oft mehr mit unserer eigenen Vergangenheit als mit dem aktuellen Gegenüber zu tun haben.
In familiären Systemen wirken solche Prägungen manchmal über Jahrzehnte. Alte Rollenbilder, unausgesprochene Erwartungen und emotionale Altlasten verketten sich – oft unbewusst – zu einem unsichtbaren Konfliktmuster. In Organisationen zeigen sich ähnliche Dynamiken in blockierter Kommunikation, abnehmender Kooperationsbereitschaft und eskalierenden Missverständnissen. Verhärtungen, die nicht durch Sachargumente aufgelöst werden können, weil sie auf mentaler Ebene beginnen.
Dieser Leadership Impuls lädt dazu ein, den Blick nach innen zu richten: Wo reagiere ich – und wo denke ich nur, dass ich reagiere? Was in mir ist getriggert, bevor ich überhaupt antworte? Und was bewirkt mein inneres Bild vom Gegenüber in unserem Miteinander?
Mit konkreten Beispielen, praktischen Impulsen und einem hohen Maß an Selbstreflexion machen wir sichtbar, wie mentale Gewohnheiten unser Konfliktverhalten prägen – und was passiert, wenn wir aus diesen Mustern aussteigen.
Denn wer beginnt, seine eigenen Denkmuster zu hinterfragen, schafft neue Handlungsräume. Nicht, um recht zu behalten, sondern um in Verbindung zu bleiben. Und um Verantwortung zu übernehmen – für die eigene Wirkung, die Qualität der Beziehungen und das gemeinsame Ganze.
Dieser Impuls richtet sich an alle, die Konflikte nicht länger ertragen, sondern verstehen und gestalten wollen. Für mehr Klarheit, Führungskraft und Verbindung – im Team, in der Familie, in sich selbst.
Denn: Konflikte lassen sich nicht mit dem Denken lösen, durch das sie entstanden sind.
 
🎯 Für Führungskräfte und Familienmenschen, die Verhaltensmuster durchbrechen und neues Denken in Konflikten ermöglichen wollen.
 
 
30 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Konstruktiv konfrontieren im Konflikt
Früh konfrontieren, besser zusammenarbeiten.
 
Konflikte sind kein Störfaktor – sie sind ein unvermeidlicher und notwendiger Teil jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Dieser Leadership Impuls zeigt, wie Führungskräfte Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv konfrontieren und in produktive Energie verwandeln können. Denn ungelöste Spannungen kosten Fokus, Vertrauen und letztlich Handlungsfähigkeit.
Der Schlüssel liegt darin, Konflikte frühzeitig zu adressieren, solange sie noch beherrschbar sind – wie die Dynamiken im Konfliktsystem eindrucksvoll zeigen. Wer proaktiv handelt und „den Fisch auf den Tisch bringt“, öffnet nicht nur den Raum für Lösungen, sondern auch für eine neue Qualität der Zusammenarbeit. Denn Verhandlung beginnt beim ersten Nein: Erst im Konflikt lernt man sich wirklich kennen – mit allen Fakten, echtem Interesse und der notwendigen Ehrlichkeit.
Mit einem klaren Blick auf die Systematik des Konflikts, fundierter Konfliktpsychologie und der praxiserprobten 6B-Methode lernen Führungspersönlichkeiten, unangenehme Themen ansprechbar zu machen, ohne Eskalation zu riskieren. Haltung, Weitblick und beherztes Handeln sind dabei entscheidend. Richtig geführt, entwickeln Konflikte eine Kraft, die über die ursprüngliche Problemstellung hinausführt: Sie ermöglichen robuste, gemeinsam getragene Lösungen und schaffen eine neue Partnerschaftlichkeit im Team. Denn wer gemeinsam einen Konflikt bewältigt, versteht danach präziser – und manchmal überhaupt erst –, worauf es dem anderen wirklich ankommt, und entwickelt ein tieferes Verständnis sowie Respekt für dessen Perspektive.
Dieser Leadership Impuls lädt dazu ein, Unangenehmes nicht zu scheuen, sich aktiv Konfrontationen zu stellen und daraus verbindlichen  Dialog, differenziertes Verständnis und überzeugende Ergebnisse zu entwickeln. Konflikte, richtig geführt, sind nicht das Ende von Zusammenarbeit, sondern ihr qualitativer Wendepunkt.
Ein Plädoyer für eine Führungskultur, die Konfliktpotenziale nicht meidet, sondern produktiv nutzt – und so das volle Potenzial gemeinsamer Entwicklung entfaltet.
 
🎯 Für Führungskräfte, die nicht auf Eskalation warten – sondern bewusst gestalten.
 
 
31 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Das Drama Dreieck
Konflikte erkennen, Rollen klären, Dialoge neu gestalten
 
Das Drama-Dreieck beschreibt ein wiederkehrendes Beziehungsmuster, das Kommunikation blockiert und Konflikte verschärft: Verfolger, Opfer und Retter wechseln in rascher Folge ihre Rollen – und verhindern damit echte Lösungen. Dieses unbewusste Spiel ist tief in unserer Kultur und Biografie verankert: Wir begegnen ihm in Märchen, Serien – und täglich in Meetings.
In diesem Leadership Impuls entschlüsseln wir die Mechanik destruktiver Kommunikation und zeigen, wie Führungskräfte durch gezielte Selbstreflexion und bewusstes Verhalten den Kreislauf durchbrechen. Statt Schuldzuweisungen, Überforderung und Helfersyndrom braucht es Verantwortung, klare Rollenklärung und ein echtes Interesse an Entwicklung.
Sie erfahren, welche emotionale Dynamik und unbewussten Bedürfnisse hinter jeder Rolle stehen – und wie Sie gezielt Ausstiegsszenarien gestalten: Der Verfolger wird zum Herausforderer, das Opfer zum Gestalter, der Retter zum echten Unterstützer. Die Grundlage dafür ist eine innere Haltung auf Basis von Gleichwürdigkeit, nicht Überlegenheit – und ein Dialog, der auf Fragen statt Vorwürfen beruht.
Dieser Impuls schärft Ihre Wahrnehmung für dramatische Dynamiken, vermittelt praktische Ausstiegstechniken und zeigt, wie symmetrische Kommunikation auf Augenhöhe entsteht – als Voraussetzung für ergebnisorientierte Zusammenarbeit, Vertrauen und Verantwortungskultur.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die nicht in Rollenspielen verharren – sondern bewusst gestalten, beziehungsstark führen und Raum für echte Lösungen schaffen.
 
Impuls Beschreibungen

CXO

Leadership Impulse
  • 32 - Governance und Gefälligkeiten
  • 33 - Konformität und Gehorsam II
  • 34 - CEO Leadership Momente 1
  • 35 - CEO Leadership Momente 2
  • 36 - CEO Leadership Momente 3
  • 37 - Tabu Thema Erbe - Unternehmensnachfolge
  • 38 - Führen im Netzwerk
  • 39 - Aufsichtsrat in der Pflicht
  • 40 - Architektur von Netzwerken

LEADERSHIP IMPULSE | CXO

32 - LUMINLUCID Leadership Impuls – Governance und Gefälligkeiten
Zur Wirkung von Günstlingsstrukturen im organisatorinschen Kontext
 
Wenn Ämter nicht nach Eignung, sondern nach Nähe, Loyalität oder Gefälligkeiten vergeben werden, entsteht ein Klima der Unsicherheit – und oft auch der Mittelmäßigkeit. Dieser Impuls beleuchtet die sichtbaren und unsichtbaren Folgen von Nepotismus, Kumpanei und Patronage für Organisationen, Verwaltungen und Unternehmen – und zeigt, warum Führung nicht an der eigenen Person enden darf.
Was auf den ersten Blick wie „stabile Netzwerke“ erscheint, entpuppt sich bei genauer Betrachtung als Geflecht aus Abhängigkeiten, unausgesprochenen Erwartungen und systemischer Intransparenz. Die Folgen sind messbar: riskante Beziehungsgeflechte zwischen Vorständen und Aufsichtsräten, sinkende Eigenkapitalstärke, ineffiziente Besetzungslogiken in Politik wie Wirtschaft und eine wachsende Zahl junger Menschen, die über parteipolitische Nähe in Posten gelangen – oft ohne fundierte Ausbildung oder Leistungsnachweis.
Im Zentrum steht die Frage: Was zählt mehr – Kompetenz oder Konformität? Der Impuls setzt dem die Idee der Meritokratie entgegen – das Prinzip, nach dem Leistung, Qualifikation und Haltung über Zugang zu Verantwortung entscheiden. Denn wer strategisch führen will, braucht keine Hofstaat-Mentalität, sondern verlässliche Strukturen und unabhängige Persönlichkeiten mit Substanz.
Wir zeigen auf, wie werteorientierte Auswahlprozesse, Transparenz, professionelle Aufsicht und die klare Trennung von persönlichen und institutionellen Interessen konkrete Prävention gegen „NKP“-Systeme ermöglichen – und warum dies nicht nur Vertrauen, sondern auch Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
 
🎯  Für Leader und Organisationen, die Integrität und Eignung über Nähe stellen.
 
33 - Leadership Impuls - Konformität und Gehorsam II
Wie Organisationen unbewusst Kreativität ersticken – und wie Führung sie wieder freisetzt.
 
Konformität und Gehorsam sind tief in unserer psychologischen und evolutionären Struktur verankert – und genau deshalb so gefährlich, wenn sie unreflektiert die Kultur in Unternehmen bestimmen. Dieser eindrucksvolle und umfangreiche Leadership Impuls deckt auf, wie subtile Dynamiken von Anpassung, Autoritätsgehorsam und sozialem Druck Innovation verhindern, Risiken erzeugen, Eigenverantwortung aushebeln und kritisches Denken systematisch unterdrücken können.
Anhand eindrücklicher Beispiele aus Geschichte, Forschung und Unternehmenspraxis zeigt dieser Impuls, wie schnell Organisationen in Denkstarre verfallen – und warum echte Führungsqualität darin besteht, Räume für Widerspruch, Lernen und Entwicklung zu schaffen. Führungskräfte erhalten starke Perspektivwechsel, wie sie starre Machtmuster durchbrechen, psychologische Sicherheit fördern und die Intelligenz ihrer Teams tatsächlich nutzen können zur Freisetzung ruhenden Potentials.
Dieser Impuls ist ein Weckruf für eine neue Führungskultur, die sich nicht mit Loyalität im Tausch gegen Zurückhaltung, angepasste Routinen oder inneren Rückzug zufrieden gibt. Es braucht mehr Dialog, weniger Dogma. Mehr Zuhören, weniger Durchregieren. Wer das Potenzial seiner Mitarbeitenden wirklich entfalten will, muss Räume schaffen, in denen kritisches Denken, Eigenverantwortung und echte Beteiligung möglich sind – und erwünscht. Nur so entsteht eine Kultur des Vertrauens, in der Engagement, Innovation und Mitverantwortung wachsen können.
 
🎯  Wer kritisches Denken fördern will, braucht den Mut zur Infragestellung – genau hier beginnt Führung.
 
 
34 - LUMINLUCID Leadership Impuls – CEO Leadership Momente 1
Emerging Talent: Führung früh erkennen, leben und ermöglichen
 
In diesem LUMINLUCID Leadership Impuls geht es um die prägenden Führungsmomente der frühen Karrierephase – erzählt mit Authentizität, Erfahrung und einer guten Prise Selbstironie.
Anhand von 25 persönlichen Erfahrungen zeigt sich, wie echte Leadership nicht aus der Theorie wächst, sondern aus dem Annehmen von Chancen, dem Mut zum Handeln und dem Vertrauen erfahrener Mentoren. Früh Verantwortung zu übernehmen, Unsicherheiten zu meistern und sich in neuen Rollen zu entfalten, wird hier greifbar und lebendig.
Unser Autor schildert praxisnah und inspirierend, wie entscheidend es ist, Vertrauen zu schenken und zu fordern, Netzwerke klug aufzubauen und zu nutzen, in schwierigen Momenten Resilienz zu entwickeln und frühzeitig Eigeninitiative zu zeigen, um Chancen konsequent zu ergreifen.
Ob bei der ersten eigenverantwortlichen Kundenverhandlung oder der Mitwirkung an zukunftsweisenden Projekten: Dieser Leadership Impuls zeigt, wie Führungsqualitäten entstehen – lange bevor offizielle Titel vergeben werden.
Dieser Impuls richtet sich an Emerging Talents ebenso wie an erfahrene Führungskräfte, die wissen: Starke Leadership entsteht dort, wo Menschen früh wachsen dürfen.
 
🎯 Für alle, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, zu wachsen und echtes Leadership zu entwickeln.
 
 
35 - LUMINLUCID Leadership Impuls – CEO Leadership Momente 2
In der Mitte der Karriere: Wo Weichen gestellt werden – und Leadership seine wahre Kraft entfaltet
 
Dieser LUMINLUCID Leadership-Impuls beschreibt die entscheidenden Leadership-Erfahrungen eines CEOs auf dem Weg durch die mittlere und prägende Phase seiner Karriere.
Mit Schärfe, Humor und Offenheit zeigt diese Episode, wie nachhaltige Führung entsteht: durch gelebte Menschlichkeit, unorthodoxe Ansätze und die Bereitschaft, immer wieder dazuzulernen.
Ob beim Überwinden kultureller Barrieren, der Einführung von radikaler Transparenz oder der Umsetzung eines bahnbrechenden Customer Focus Program – die Geschichten machen klar: Große Führung zeigt sich oft in den kleinsten Momenten und dem Mut, Verantwortung neu zu denken.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Fähigkeit, Rückschläge als Lernchancen zu nutzen: von falschen Personalentscheidungen, die die eigene Reputation belasten, bis hin zur Konfrontation mit dem plötzlichen Verlust der eigenen Position. Die Episode zeigt eindrücklich, dass echte Leadership auch bedeutet, mit Unsicherheit umzugehen, aus Fehlern zu wachsen und Resilienz zu entwickeln.
Diese Episode inspiriert alle, die in ihren Prime Years nicht nur erfolgreich führen, sondern dabei selbst wachsen, inspirieren und unbeirrt den Wandel gestalten wollen.
 
🎯 Für alle, die in ihrer stärksten Karrierephase Leadership mit Mut, Klarheit und Menschlichkeit neu definieren.
 
 
36 - LUMINLUCID Leadership Impuls – CEO Leadership Momente 3
Leadership am Höhepunkt: Mit Weitblick und Konsequenz agieren.
 
Im abschließenden Denkanstoß der dreiteiligen Serie gewährt dieser LUMINLUCID Leadership Impuls faszinierende Einblicke in die späte Phase einer herausragenden Führungskarriere – die Peak Stage. Hier geht es nicht mehr um Aufstieg, sondern um das Gestalten von Kultur, Strategie und Wandel auf höchster Ebene.
Mit radikaler Offenheit zeigt diese Episode, wie Leadership in komplexen Organisationen wirklich funktioniert: Governance neu aufsetzen, Widerstände meistern, kulturelle Differenzen integrieren und in Zeiten der Unsicherheit Vertrauen und Richtung geben. Dabei wird klar: Leadership bedeutet mehr als Entscheidungen zu treffen – es heißt zuzuhören, Konflikte zu gestalten, Fehler auszuhalten und langfristige Innovation zu ermöglichen.
Besondere Aufmerksamkeit erhält die Fähigkeit, Situationen zu lösen, die unlösbar erscheinen – etwa um wertvolle Führungskräfte zu halten oder kritische Entwicklungen zu steuern. Leadership beweist sich demnach nicht nur in Resultaten, sondern im gelebten Vertrauen.
Die respektvolle Verabschiedung des CEO durch sein Führungsteam und Belegschaft unterstreicht die Wertschätzung für ein Wirken, das Integrität, Wertebewusstsein und nachhaltige Führung gleichermaßen verkörperte.
Erleben Sie, wie Leadership in der Peak Stage zu einem Lebenswerk wird: geprägt von Disziplin, Mut, strategischem Denken – und der Fähigkeit, selbst unter höchster Verantwortung Menschlichkeit und Weitblick zu bewahren.
 
🎯 Für Führungspersönlichkeiten, die verstehen, dass echter Erfolg an der Spitze nicht in Macht, sondern in echter Gestaltungskraft, unternehmerischer Standfestigkeit und einer nachhaltigen Zukunftsorientierung liegt.
 
 
37 -  LUMINLUCID Leadership Impuls - Tabu Thema Erbe
Wenn Schweigen zu Streit führt
 
Erbe ist weit mehr als die Übergabe von Vermögen – es ist ein hochemotionales, oft tabuisiertes Thema, das Beziehungen auf die Probe stellt und Familien wie Unternehmen gleichermaßen fordert. Gerade deshalb lohnt es sich, dieses sensible Feld bewusst, frühzeitig und mit Weitblick zu betreten.
In unserem LUMINLUCID Leadership Impuls „Tabu Thema Erbe“ werfen wir einen klaren Blick auf die Ursachen für Eskalationen und arbeiten konkrete Impulse für konstruktive Lösungen heraus. Denn häufig geht es nicht um Geld oder Gegenstände, sondern um Anerkennung, Wertschätzung und das Bedürfnis, verstanden zu werden. Gerade Immobilien, deren Wert in den letzten Jahrzehnten massiv gestiegen ist, aber keine Liquidität bieten, stehen im Zentrum vieler Erbstreitigkeiten. Der gesellschaftliche Wandel trifft auf überkommene Rechtsmodelle wie das Berliner Testament, während gleichzeitig Lebensrealitäten, Patchworkfamilien und unterschiedliche Risikoprofile kaum berücksichtigt werden.
Dieser Impuls zeigt, warum verdrängte Gespräche, fehlende Transparenz, ein nicht vorhandenes Inventarverzeichnis oder unrealistische Erwartungshaltungen schnell zur Zerreißprobe werden – und was stattdessen hilft: Reden. Respekt. Struktur. Klarheit.
Denn: Der letzte Wille lässt sich nur lebend erklären. Wer nicht frühzeitig handelt, überlässt seine Liebsten nicht selten einer emotionalen und organisatorischen Überforderung – oder einem Streit, der sich vermeiden ließe.
 
🎯  Wer Verantwortung für das Erbe übernimmt, schützt mehr als Werte – er sichert das Verbindende, das Familien zusammenhält und Unternehmen Zukunft gibt.
 
 
38 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Führen im Netzwerk
Führung jenseits der Linie – Beziehungskompetenz in vernetzten Systemen
 
Führung in Netzwerken erfordert ein tiefes Verständnis für informelle Machtgefüge, psychologische Wirkkräfte und strategische Einflussnahme jenseits formaler Autorität. In dynamischen Beziehungsgeflechten reicht es nicht, Positionen zu besetzen – es geht darum, Wirksamkeit über Beziehungslogiken zu entfalten und den eigenen Führungsanspruch bewusst im Spannungsfeld von Vertrauen, Komplexität und Interessen zu verankern.
Im Zentrum dieses Leadership Impulses steht die aktive Rolle des Connectors – also jener Personen, die systematisch Beziehungen pflegen, relevante Knotenpunkte im Netzwerk besetzen und dabei Verbindlichkeit und Übersicht schaffen. Sie bewegen sich mit hoher Methodenkompetenz durch komplexe Strukturen, erkennen Einflussachsen, navigieren durch Konfliktlinien und gestalten Räume für kooperative Steuerung.
Besonders im Fokus: das Spannungsfeld zwischen Führen durch Überzeugung und Management durch Angst. Letzteres mag kurzfristige Ergebnisse sichern, untergräbt jedoch Vertrauen und erzeugt langfristige Instabilität. Wirkungsvolle Netzwerkführung braucht dagegen argumentative Stärke, authentische Präsenz und die Fähigkeit, Beziehung als Führungsinstrument gezielt einzusetzen.
Der Leadership Impuls zeigt, wie Durchsetzungskraft in Netzwerken entsteht – nicht durch Dominanz, sondern durch kluge Positionierung, Verstehenskompetenz für psychodynamische Muster und strategisch eingesetzte Transparenz. Darüber hinaus werden die ökonomischen Treiber und psychischen Belastungsfaktoren analysiert, die in Netzwerkführung häufig unter der Oberfläche wirken – von subtilem Opportunismus bis hin zu Loyalitätskonflikten und Einflussdruck.
Wer Machtarbeit leisten will, braucht nicht nur Strukturen – sondern ein tiefes Verständnis für das soziale Betriebssystem dahinter. Dieser Leadership Impuls liefert konkrete Strategien und Werkzeuge zum Umgang mit Netzwerkkomplexität – für alle, die in Systemen führen, sich durchsetzen und standhaft verankert bleiben wollen.
 
🎯   Für Leader, die informelle Strukturen nicht umgehen, sondern nutzen – um darin legitime Autorität, Gestaltungskraft und Machtbewusstsein zu verankern.
 
 
39 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Aufsichtsrat in der Pflicht
Wie Mandatsträger Steuerung, Kontrolle und Integrität verbinden
 
Wenn Aufsicht zur Routine und Einflussnahme zur bloßen Formalie verkommt, verliert Führung an Wirksamkeit. In diesem Leadership Impuls geht es um die Frage, wie Kontrollgremien ihre Aufgabe zwischen Überwachung, Mitverantwortung und ethischer Orientierung ernsthaft wahrnehmen können – und warum dies entscheidend für die langfristige Stabilität von Unternehmen ist.
Wir werfen einen differenzierten Blick auf die Rolle des Aufsichtsrats im Spannungsfeld zwischen Nähe und Kontrolle, zwischen Vertrauen und Rechenschaft. Was auf dem Papier als klare Struktur existiert, wird in der Praxis oft von persönlichen Loyalitäten, Rollenkonflikten oder fehlendem Mut zur Intervention überlagert. Doch Aufsicht bedeutet mehr als Zahlen prüfen: Es geht um Haltung, verantwortungsvolle Distanz, um die Fähigkeit, das Ganze im Blick zu behalten – auch wenn es unbequem wird.
Der Impuls zeigt, wie Transparenz, besonnene Auswahlprozesse und eine aktive Aufsichtskultur das Rückgrat guter Unternehmensführung bilden. Dabei werden auch die psychologischen Mechanismen beleuchtet, die zu einer unkritischen Nähe führen können und wie sich durch klare Kommunikation, verlässliche Verantwortlichkeiten und ein respektvolles, aber konsequentes Zusammenspiel die Autorität und Vertrauensbasis der Aufsicht zurückgewinnen lassen.
Dieser Leadership Impuls richtet sich an alle, die Gremienarbeit nicht als vergütetes Ritual, sondern als gestaltende Aufgabe verstehen. Er plädiert für eine neue Form von Integrität im System, die nicht nur auf Papier, sondern im gelebten Handeln sichtbar wird – als Ausdruck von echter Führungsreife.
 

🎯 Für Leader, die Nähe einordnen können und Kontrolle als Ausdruck professioneller Verantwortung verstehen.

 

40 - LUMINLUCID Leadership Impuls - Architektur von Netzwerken
Macht, Muster, Motive – Strukturen und Kräfte systemisch verstehen
 
Netzwerke sind keine neutralen Räume. Sie sind hochkomplexe soziale Systeme, in denen nicht nur Informationen, sondern auch Macht, Motivation und individuelle Interessen zirkulieren. Dieser Leadership Impuls öffnet den Blick auf die verdeckten Dynamiken, die das Führen über das Netzwerk wesentlich beeinflussen – oft jenseits von Organigrammen oder formalen Rollen.
Wer Netzwerke führen will, muss lernen, in Systemen zu denken: Wer beeinflusst wen? Welche unausgesprochenen Erwartungen strukturieren das Verhalten? Warum entstehen informelle Machtzentren, und wie wirken psychologische Faktoren wie Neid, Loyalitätskonflikte, Selbstschutz oder Positionierungsdruck auf die Handlungsfähigkeit von Menschen in Netzwerken?
Zugleich analysiert der Impuls die Rolle von ökonomischen Interessen, die oft verdeckt mitschwingen: Positionierung in Entscheidungsprozessen, Zugänge zu Ressourcen, strategische Sichtbarkeit oder kompensatorische Motive wie Status- oder Sicherheitsbedürfnisse. Gerade diese Motive machen Netzwerke zu sensiblen Gebilden, in denen Selbstreflexion, Ambiguitätstoleranz und ein Bewusstsein für psychische Dynamiken entscheidend werden.
Wer die verdeckte Logik von Netzwerken erkennt, gewinnt nicht nur Einfluss – sondern auch die Fähigkeit, Störungen systemisch zu deuten und produktiv zu nutzen. Der Impuls vermittelt deshalb Grundlagen zum Umgang mit informellen Machtstrukturen, zur Lesbarkeit von Verhaltensmustern, zur Vermeidung von Eskalationen – und zur Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit in komplexen Beziehungsfeldern.
Dieser Impuls richtet sich an alle, die Netzwerke nicht nur nutzen, sondern aktiv verstehen, steuer– reflektiert, verantwortungsvoll und mit einem klaren Blick auf die systemischen Kräfte, die unter der Oberfläche wirken.der Oberfläche wirken.
 

🎯  Für Leader, die Netzwerke als strategisches System begreifen, um ihre verborgenen Kräfte zu lesen und für verantwortungsvolle Führung nutzbar zu machen.

 
 
 
 
Impuls Beschreibungen

ONLINE Angebote | LIVE | Montagswebinare

Die  Montagswebinare

Alle Einzel-Webinare in der Übersicht | Wählen Sie aus 15 Themen​

DIE MONTAGSWEBINARE | Einzeln buchbar

In diesem Bereich erhalten Sie detaillierte Informationen zu den einzelnen Webinar Themen und den enthaltenen Leistungen. Weiter unten finden Sie zudem eine Übersicht der inkludierten Services und Preise für einzelne Webinare.

 
12.05.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
01 Lebenslanger Kompetenzerwerb
Private und berufliche Lebenstüchtigkeit aufbauen
  • Die Grundlagen der positiven Psychologie
  • Die Bedeutung der persönlichen Kompetenz neben den fachlichen und den methodischen Kompetenzen
  • Selbstverwirklichung statt Selbstverfehlung
  • Werde, die/der Du bist: Wie arbeitet man an sich selbst
  • Lebenslanges Lernen als Lebensaufgabe
  • Die persönliche Entwicklung steuern
  • Lebensfreundliche Gewohnheiten, lebensschädigende Gewohnheiten
  • Überblick über die angestrebten Kompetenzen
  • Persönliches Lerntagebuch
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Lebenslanges Lernen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
26.05.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
02 Kernkompetenz Change Management
Veränderungen konstruktiv nutzen
  • Die Erfolgsmechanik in Change-Prozessen
  • Die drei B’s beherrschen: Befunden, Bezielen, Bewegen
  • Change und Nicht-Change im Wechsel
  • Phasen im Change
  • Changes sind Projekte
  • Mit Angst und Widerstand im Change umgehen
  • Kompetenzen eines Change Agents
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Change (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
30.06.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
03 Kernkompetenz Selbstführung/Selbstcoaching
« - weil ich es mir wert bin»
  • Selbstorganisation
  • Gut für sich selber sorgen
  • Störungen ausschalten
  • Den inneren Schweinehund überwinden / Aufschieberitis
  • Mit der Standardwoche arbeiten
  • Prioritäten setzen
  • Die 3 E’s umsetzen: Was macht mich effektiv, effizient, elegant?
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Gut für sich selber sorgen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
23.06.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
04 Kernkompetenz Kommunikation
Die Psychologie der Verständigung
  • Wider das naive Informationsmodell
  • Kommunikationspsychologische Grundlagen
  • Das Problem mit der Wirklichkeit
  • Was Sache ist, muss verhandelt werden
  • Die Kommunikationsstile nach Schulz von Thun
  • Das KHBH-Modell als Grundlage
  • Die VDN-Formel im Meeting-Alltag
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Das KHBH-Modell (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
07.07.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
05 Kernkompetenz Empathie / Beziehungspflege
«Wer sich interessiert, ist interessant»
  • Warum Empathie kein Gefühl ist, sondern eine Kompetenz
  • Die vier Säulen der Empathie
    • Wahrnehmung
    • Verständnis
    • Antizipation
    • Resonanz
  • Unterschiedliche Arten von Empathie (kognitive, affektive und soziale Empathie)
  • Wie man Empathie trainiert
  • Netzwerke aufbauen und pflegen
  • Selbstempathie trainieren
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Begegnung im Autonomen Quadranten (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
04.08.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
06 Kernkompetenz Problemlösung
Probleme im Alltag umsichtig und effektiv meistern
  • Grundprinzipien bei der Problembehandlung
  • Die 3 B’s: Befundung-Bezielung-Bewegung
  • Der sequenzielle Problemlösungsprozess
  • Problemlösung in der Gruppe
  • Mit den 6 Hüten arbeiten
    Hilfreiche Eigenschaften: Analytisches Denken, Eigeninitiative, Emotionale Intelligenz, Emotionale Stabilität, Ergebnisorientierung, Hands-on-Mentalität, Konfliktfähigkeit
  • Die Rolle der Kreativität
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Problemlösungstechnik (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
18.08.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
07 Kernkompetenz Konfliktmanagement
Wie der Fisch auf den Tisch kommt
  • Die Mechanik der Konflikt-Entstehung
  • Diversitäts-Intoleranz als Konfliktquelle
  • Die Bedeutung der Konfliktprophylaxe
  • Konfrontationstechniken: mit den 6 B’s zum Ziel
  • Konsequente Lösungsorientierung: Wir suchen nicht nach Schuldigen, sondern nach Lösungen
  • Hochwertige Kompromisse herbeiverhandeln
  • Sachgassen in der Konfliktlösung vermeiden
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Konstruktiv konfrontieren im Konflikt (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
01.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
08 Kernkompetenz Selbstbewusstsein
Mentale Stärke aufbauen
  • Selbstkenntnis vertiefen, Selbstbewusstsein aufbauen
  • Klare Ethik, klare Werte
  • Mein Weg durch das Leben
  • Selbstliebe trainieren, Achtsamkeit mit sich selbst einüben
  • Mit Stress und Belastung umgehen
  • Schlechte Gewohnheiten ablegen, gute Gewohnheiten zulegen
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - 10 Prinzipien von Leadership und Leben (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
15.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
09 Kernkompetenz Durchsetzungsvermögen/Verhandlung
Zielbezogene Selbstdisziplin erwerben
  • Von der Motivation zur Volition
  • Was schwächt mein Durchsetzungsvermögen
    Was stärkt meine Umsetzungskompetenz: Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung, Emotions- und Stimmungsmanagement, Selbstvertrauen, Vorausschauende Planung
  • Natürliche Autorität macht glaubwürdig und überzeugend
  • Die Balance zwischen Nachgeben und Durchsetzen
  • Verhandeln beginnt beim ersten Nein
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls -Volition und Durchsetzungsvermögen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
29.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
10 Kernkompetenz Menschenkenntnis
Beobachtung, Intuition und Reflexion kombinieren
  • Kernkompetenzen für Menschenkenner*innen
  • Wie wird man Menschenkenner“in?
  • Verbales deuten, Paraverbales deuten
  • Mit Typologien arbeiten
  • Hinter die Oberfläche schauen
  • Typische Einschätzungsfehler
  • 10 Tipps für Menschenkennerinnen
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Menschenkenntnis (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
20.10.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
11 Kernkompetenz Zusammenarbeit
Gemeinsam mehr erreichen
  • Die persönliche Teamfähigkeit
  • Sich mit seinen Stärken ergänzend in eine Gruppe einbringen
  • Ein Team entwickeln
  • Mit Psychodynamiken im Team umgehen
  • Wie Führung in der Gruppe sich manifestiert
  • Unterschiedliche Teamtypen konstruktiv einsetzen: Mein Belbin-Profil
  • Heterogenität im Team fruchtbar machen
  • Disfunktionalitäten im Team erkennen und überwinden
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Leadership statt Management (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
03.11.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
12 Kernkompetenz Tiefendiversität im Team nutzen
Worin wir uns wirklich unterscheiden
  • Surface Diversity und Deep Diversity: Worin wir uns im Alltag am meisten unterscheiden
  • Akzeptanz statt Toleranz: Du bist anders und das ist gut so.
  • Unterschiedliche Einstellungen, Werte, Überzeugungen und Meinungen erkennen, anerkennen und nutzbar machen
  • Tiefendiversität erkennen: Denkstile, Entscheidungsstile, Umgang mit Gefahr, emotionale Intelligenz u.a.
  • Ambiguitätstoleranz entwickeln
  • Verschiedenheit in der Zusammenarbeit konstruktiv nutzen
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Persönlichkeitsfarben (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
17.11.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
13 Kernkompetenz Komplexitätsbewältigung
Wie man Ordnung ins Chaos kriegt
  • Kompliziert und Komplex
  • Der Drang zur Vereinfachung
  • Warum wir Komplexität nicht mögen
  • Paradoxiekompetenz und Ambiguitätstoleranz
  • Komplexitätskompetenz entwickeln: wie geht das?
  • Der Einsatz von Intuition in der Komplexitätsbewältigung
  • «Komplexithoden» anwenden im Alltag
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Menschenkenntnis (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
01.12.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
14 Kernkompetenz Resilienz
Lebensmut und innere Stärke fördern
  • Die 7 Säulen der Resilienz
  • Seine eigene Resilienz trainieren
  • Mit Veränderungen klarkommen – krisenfest werden
  • Entscheidungsmut und Vertrauen aufbauen
  • Eigene Werthaltung und Vertrauen weiterentwickeln
  • Von der Opfer-Rolle in die Gestalter-Rolle
  • Selbstwirksamkeits-Erleben
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Realistischer Optimismus (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
15.12.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
15 Kernkompetenz verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Blockaden überwinden, Intuition nutzen
  • Die Stakeholder Community mit einbinden
  • Sein Urteilsvermögen trainieren
  • Entscheidungssituationen erkennen
  • Ethische Fundierung von Entscheidungen
  • Das Wesentliche erkennen
  • Multiperspektivisches Denken
  • Die Sache mit dem Mut
  • Schnelles Denken, langsames Denken
  • LUMINLUCID® Leadership Impuls - Konformität und Gehorsam (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 

Mit inbegriffen:

Verstetigende Begleit-Massnahmen
  • Kursdokumentation
  • Lerntagebuch
  • Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
  • Transformationsbegleitung
  • Individuelles Zusatzmaterial
  • Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
  • Zertifikat des Management von LUMINLUCID

Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):
  • Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
  • Keine Reise- und Hotelkosten
  • Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
  • Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
  • Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten
Wirkung auf das Unternehmen:
  • Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Mitarbeitenden und Führung
  • Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden
  • Einheitliche Unternehmenskultur
  • Bessere Stimmung im Team
  • Geringere Fluktuation
  • Weniger Fehlzeiten
  • Weniger Langzeitkranke
  • Höhere Team-Performanz
  • Reduzierung von Missverständnissen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Nutzen Sie jetzt die Chance und sichern Sie sich Ihre Plätze in diesen hochwertigen Webinaren – investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens!

Mehr Details

Bundle 1

Die  Montagswebinare

  • 12.05.25 | 01 - Lebenslanger Kompetenzerwerb
  • 26.05.25 | 02 - Mit Change umgehen
  • 23.06.25 | 04 - Kommunikation
  • 30.06.25 | 03 - Selbstführung, Selbstcoaching
  • 07.07.25 | 05 - Empathie und Beziehungspflege

BUNDLE 1 | DIE MONTAGSWEBINARE

In diesem Bereich erhalten Sie detaillierte Informationen zum Webinar Bundle und den enthaltenen Leistungen. Weiter unten finden Sie zudem eine Übersicht der inkludierten Services und Preise für das Bundle oder eine Kombination mehrerer Bundles.

12.05.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
01 | Lebenslanger Kompetenzerwerb

Private und berufliche Lebenstüchtigkeit aufbauen
  • Die Grundlagen der positiven Psychologie
  • Die Bedeutung der persönlichen Kompetenz neben den fachlichen und den methodischen Kompetenzen
  • Selbstverwirklichung statt Selbstverfehlung
  • Werde, die/der Du bist: Wie arbeitet man an sich selbst
  • Lebenslanges Lernen als Lebensaufgabe
  • Die persönliche Entwicklung steuern
  • Lebensfreundliche Gewohnheiten, lebensschädigende Gewohnheiten
  • Überblick über die angestrebten Kompetenzen
  • Persönliches Lerntagebuch
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Lebenslanges Lernen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
26.05.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
02 | Kernkompetenz Change Management
Veränderungen konstruktiv nutzen
  • Die Erfolgsmechanik in Change-Prozessen
  • Die drei B’s beherrschen: Befunden, Bezielen, Bewegen
  • Change und Nicht-Change im Wechsel
  • Phasen im Change
  • Changes sind Projekte
  • Mit Angst und Widerstand im Change umgehen
  • Kompetenzen eines Change Agents
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Change (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 
30.06.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)

03 | Kernkompetenz Selbstführung/Selbstcoaching

« - weil ich es mir wert bin»
  • Selbstorganisation
  • Gut für sich selber sorgen
  • Störungen ausschalten
  • Den inneren Schweinehund überwinden / Aufschieberitis
  • Mit der Standardwoche arbeiten
  • Prioritäten setzen
  • Die 3 E’s umsetzen: Was macht mich effektiv, effizient, elegant
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Gut für sich selber sorgen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)

23.06.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
04 | Kernkompetenz Kommunikation

  • Die Psychologie der Verständigung
  • Wider das naive Informationsmodell
  • Kommunikationspsychologische Grundlagen
  • Das Problem mit der Wirklichkeit
  • Was Sache ist, muss verhandelt werden
  • Die Kommunikationsstile nach Schulz von Thun
  • Das KHBH-Modell als Grundlage
  • Die VDN-Formel im Meeting Alltag
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Das KHBH-Modell (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)

07.07.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)


05 | Kernkompetenz Empathie / Beziehungspflege

  • «Wer sich interessiert, ist interessant»
  • Warum Empathie kein Gefühl ist, sondern eine Kompetenz
  • Die vier Säulen der Empathie
    • Wahrnehmung
    • Verständnis
    • Antizipation
    • Resonanz
  • Unterschiedliche Arten von Empathie (kognitive, affektive und soziale Empathie)
  • Wie man Empathie trainiert
  • Netzwerke aufbauen und pflegen
  • Selbstempathie trainieren
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Begegnung im Autonomen Quadranten (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)


Mit inbegriffen:

    • Kursdokumentation
    • Lerntagebuch
    • Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
    • Transformationsbegleitung
    • Individuelles Zusatzmaterial
    • Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
    • Zertifikat von LUMINLUCID
Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):

    • Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
    • Keine Reise- und Hotelkosten
    • Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
    • Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
    • Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten
Wirkung auf das Unternehmen:
    • Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Mitarbeitenden und Führung
    • Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden
    • Einheitliche Unternehmenskultur
    • Bessere Stimmung im Team
    • Geringere Fluktuation
    • Weniger Fehlzeiten
    • Weniger Langzeitkranke
    • Höhere Team-Performanz
    • Reduzierung von Missverständnissen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Nutzen Sie jetzt die Chance und sichern Sie sich Ihre Plätze in diesen hochwertigen Webinaren – investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens!

  1.  
  2.  
Mehr Details

Bundle 2

Die  Montagswebinare

  • 04.08.25 | 06 - Problemlösung
  • 18.08.25 | 07 - Konfliktmanagement
  • 01.09.25 | 08 - Selbstbewusstsein
  • 15.09.25 | 09 - Durchsetzungsvermögen
  • 29.09.25 | 10 - Menschenkenntnis

BUNDLE 2 | DIE MONTAGSWEBINARE

In diesem Bereich erhalten Sie detaillierte Informationen zum Webinar Bundle und den enthaltenen Leistungen. Weiter unten finden Sie zudem eine Übersicht der inkludierten Services und Preise für das Bundle oder eine Kombination mehrerer Bundles.
 
04.08.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
06 | Kernkompetenz Problemlösung
Probleme im Alltag umsichtig und effektiv meistern
  • Grundprinzipien bei der Problembehandlung
  • Die 3 B’s: Befundung-Bezielung-Bewegung
  • Der sequenzielle Problemlösungsprozess
  • Problemlösung in der Gruppe
  • Mit den 6 Hüten arbeiten
    Hilfreiche Eigenschaften: Analytisches Denken, Eigeninitiative, Emotionale Intelligenz, Emotionale Stabilität, Ergebnisorientierung, Hands-on-Mentalität, Konfliktfähigkeit
  • Die Rolle der Kreativität
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Problemlösungstechnik, Kreativität (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
18.08.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
07 | Kernkompetenz Konfliktmanagement
Wie der Fisch auf den Tisch kommt
  • Die Mechanik der Konflikt-Entstehung
  • Diversitäts-Intoleranz als Konfliktquelle
  • Die Bedeutung der Konfliktprophylaxe
  • Konfrontationstechniken: mit den 6 B’s zum Ziel
  • Konsequente Lösungsorientierung: Wir suchen nicht nach Schuldigen, sondern nach Lösungen
  • Hochwertige Kompromisse herbeiverhandeln
  • Sachgassen in der Konfliktlösung vermeiden
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Konstruktiv konfrontieren im Konflikt (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
01.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
08 | Kernkompetenz Selbstbewusstsein
Mentale Stärke aufbauen
  • Selbstkenntnis vertiefen, Selbstbewusstsein aufbauen
  • Klare Ethik, klare Werte
  • Mein Weg durch das Leben
  • Selbstliebe trainieren, Achtsamkeit mit sich selbst einüben
  • Mit Stress und Belastung umgehen
  • Schlechte Gewohnheiten ablegen, gute Gewohnheiten zulegen
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - 10 Prinzipien von Leadership und Leben (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
15.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
09 | Kernkompetenz Durchsetzungsvermögen/Verhandlung
Zielbezogene Selbstdisziplin erwerben
  • Von der Motivation zur Volition
  • Was schwächt mein Durchsetzungsvermögen
    Was stärkt meine Umsetzungskompetenz: Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung, Emotions- und Stimmungsmanagement, Selbstvertrauen, Vorausschauende Planung
  • Natürliche Autorität macht glaubwürdig und überzeugend
  • Die Balance zwischen Nachgeben und Durchsetzen
  • Verhandeln beginnt beim ersten Nein
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls -Volition und Durchsetzungsvermögen (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
29.09.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
10 | Kernkompetenz Menschenkenntnis
Beobachtung, Intuition und Reflexion kombinieren
  • Kernkompetenzen für Menschenkenner*innen
  • Wie wird man Menschenkenner“in?
  • Verbales deuten, Paraverbales deuten
  • Mit Typologien arbeiten
  • Hinter die Oberfläche schauen
  • Typische Einschätzungsfehler
  • 10 Tipps für Menschenkennerinnen
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Menschenkenntnis (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 


Mit inbegriffen:

    • Kursdokumentation
    • Lerntagebuch
    • Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
    • Transformationsbegleitung
    • Individuelles Zusatzmaterial
    • Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
    • Zertifikat von LUMINLUCID
Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):

    • Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
    • Keine Reise- und Hotelkosten
    • Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
    • Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
    • Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten
Wirkung auf das Unternehmen:
    • Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Mitarbeitenden und Führung
    • Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden
    • Einheitliche Unternehmenskultur
    • Bessere Stimmung im Team
    • Geringere Fluktuation
    • Weniger Fehlzeiten
    • Weniger Langzeitkranke
    • Höhere Team-Performanz
    • Reduzierung von Missverständnissen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Nutzen Sie jetzt die Chance und sichern Sie sich Ihre Plätze in diesen hochwertigen Webinaren – investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens!

Mehr Details

Bundle 3

Die  Montagswebinare

  • 20.10.25 | 11 - Zusammenarbeit/Team
  • 03.11.25 | 12 - Tiefendiversität nutzen
  • 17.11.25 | 13 - Komplexitätsbewältigung
  • 01.12.25 | 14 - Resilienz
  • 15.12.25 | 15 - Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung

BUNDLE 3 | DIE MONTAGSWEBINARE

In diesem Bereich erhalten Sie detaillierte Informationen zum Webinar Bundle und den enthaltenen Leistungen. Weiter unten finden Sie zudem eine Übersicht der inkludierten Services und Preise für das Bundle oder eine Kombination mehrerer Bundles.
 
20.10.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
11 | Kernkompetenz Zusammenarbeit
Gemeinsam mehr erreichen
  • Die persönliche Teamfähigkeit
  • Sich mit seinen Stärken ergänzend in eine Gruppe einbringen
  • Ein Team entwickeln
  • Mit Psychodynamiken im Team umgehen
  • Wie Führung in der Gruppe sich manifestiert
  • Unterschiedliche Teamtypen konstruktiv einsetzen: Mein Belbin-Profil
  • Heterogenität im Team fruchtbar machen
  • Disfunktionalitäten im Team erkennen und überwinden
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Leadership statt Management (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
03.11.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
12 | Kernkompetenz Tiefendiversität im Team nutzen
Worin wir uns wirklich unterscheiden
  • Surface Diversity und Deep Diversity: Worin wir uns im Alltag am meisten unterscheiden
  • Akzeptanz statt Toleranz: Du bist anders und das ist gut so.
  • Unterschiedliche Einstellungen, Werte, Überzeugungen und Meinungen erkennen, anerkennen und nutzbar machen
  • Tiefendiversität erkennen: Denkstile, Entscheidungsstile, Umgang mit Gefahr, emotionale Intelligenz u.a.
  • Ambiguitätstoleranz entwickeln
  • Verschiedenheit in der Zusammenarbeit konstruktiv nutzen
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Persönlichkeitsfarben (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
17.11.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
13 | Kernkompetenz Komplexitätsbewältigung
Wie man Ordnung ins Chaos kriegt
  • Kompliziert und Komplex
  • Der Drang zur Vereinfachung
  • Warum wir Komplexität nicht mögen
  • Paradoxiekompetenz und Ambiguitätstoleranz
  • Komplexitätskompetenz entwickeln: wie geht das?
  • Der Einsatz von Intuition in der Komplexitätsbewältigung
  • «Komplexithoden» anwenden im Alltag
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Menschenkenntnis (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
01.12.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
14 | Kernkompetenz Resilienz
Lebensmut und innere Stärke fördern
  • Die 7 Säulen der Resilienz
  • Seine eigene Resilienz trainieren
  • Mit Veränderungen klarkommen – krisenfest werden
  • Entscheidungsmut und Vertrauen aufbauen
  • Eigene Werthaltung und Vertrauen weiterentwickeln
  • Von der Opfer-Rolle in die Gestalter-Rolle
  • Selbstwirksamkeits-Erleben
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Realistischer Optimismus (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
15.12.25 17:00 – 20:15 h (inkl. 15 Min. Pause nach 90 Min)
15 | Kernkompetenz verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Blockaden überwinden, Intuition nutzen
  • Die Stakeholder Community mit einbinden
  • Sein Urteilsvermögen trainieren
  • Entscheidungssituationen erkennen
  • Ethische Fundierung von Entscheidungen
  • Das Wesentliche erkennen
  • Multiperspektivisches Denken
  • Die Sache mit dem Mut
  • Schnelles Denken, langsames Denken
  • Zugang zum LUMINLUCID® Leadership Impuls - Konformität und Gehorsam (zubuchbar siehe Angebot ⬇︎)
 


Mit inbegriffen:

    • Kursdokumentation
    • Lerntagebuch
    • Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
    • Transformationsbegleitung
    • Individuelles Zusatzmaterial
    • Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
    • Zertifikat von LUMINLUCID
Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):

    • Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
    • Keine Reise- und Hotelkosten
    • Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
    • Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
    • Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten
Wirkung auf das Unternehmen:
    • Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Mitarbeitenden und Führung
    • Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden
    • Einheitliche Unternehmenskultur
    • Bessere Stimmung im Team
    • Geringere Fluktuation
    • Weniger Fehlzeiten
    • Weniger Langzeitkranke
    • Höhere Team-Performanz
    • Reduzierung von Missverständnissen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Nutzen Sie jetzt die Chance und sichern Sie sich Ihre Plätze in diesen hochwertigen Webinaren – investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens!

Mehr Details

Werkzeugkiste Führung

Webinar zur Auseinandersetzung mit 11 praxisbewährten Werkzeugen der Führung

  • Toolset – Die 11 wichtigsten Werkzeuge für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung.
  • Skillset – Werkzeuge direkt ausprobieren und anwenden.
  • Mindset – Reviews mit Peers zur Werkzeug- und Praxiserfahrungen im Alltag

LUMINLUCID Werkzeugkiste Führung Webinar

In diesem Webinar setzen wir uns mit 11 wirkungsorientierten Methoden und Werkzeugen für den Umgang mit Veränderung in Organisationen und für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung auseinander. Hier lernen Sie Ihre Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen sowie Erfahrung zu sammeln.

In diesem Werkzeugkiste Führung Webinar erwerben Sie wertvolle Kompetenzen für den Umgang mit Veränderung. Sie arbeiten mit 11 modernen Werkzeugen der Führung und wenden sie an, um Veränderungsprozesse in Ihren Projekten und Ihrer Organisation gezielt zu gestalten. Sie erhalten ein klares Big Picture, das Ihnen hilft, die richtigen Werkzeuge auszuwählen und deren Einsatz taktisch zu beurteilen. Zudem gewinnen Sie die Fähigkeit, Transformation aktiv zu steuern, indem Sie situativ auf die passenden Werkzeuge zugreifen, um sowohl organisationale als auch personale Entwicklungsprozesse wirksam zu begleiten.

Werkzeug 01 - Kulturentwicklung
- Unternehmenskultur als Summe sämtlicher tolerierter Unsitten?
- Klare Werte, klare Ethik-Grundsätze, an denen wir uns messen lassen
- Kultur wird vorgelebt, herbeigeredet und angemahnt

Werkzeug 02 - Mission, Vision und Strategie
- Wozu wir da sind: Mission
- Wo wir in einigen Jahren sein wollen: Vision
- Wie wir dahin kommen: Strategie und Teilstrategie
- Strategieumsetzung ist eine Folge von Projekten

Werkzeug 03 - Smart Meetings
- Die ewige Klage über Meetings
- Das Grundübel: reinschlampen, durchwursteln, versanden lassen
- Wie machen wir Meetings effektiv, effizient und elegant?
- Die Geheimwaffe VDN (Vorbereiten, Durchführen, Nachbereiten)

Werkzeug 04 - Delegation und Kontrolle
- Die Todsünde: Delegation ohne klaren Auftrag
- Kontrolle muss in den Auftrag eingebaut sein
- Die Schwierigkeit mit der Aufwandsschätzung
- Projektstrukturen benutzen
- Das Problem mit der Rückdelegation

Werkzeug 05 - Personalentwicklung
- Die FBH-Formel: Mitarbeitende Finden, Binden und Halten
- Der Deal: Wir machen uns gegenseitig erfolgreich
- Die Sache mit dem Kompetenz-Aufbau
- Warum Fachkompetenzen in aller Regel nicht reichen

Werkzeug 06 - Teamentwicklung
- Warum die meisten Teams gar keine Teams sind
- Sondern im besten Fall leidlich koordinierte Arbeitsgruppen
- Der Preis der Teamentwicklung
- Der Nutzen der Teamentwicklung

Werkzeug 07 - Verstetigte Führung
- Warum das Jahres-Mitarbeiter-Gespräch keine echte Option ist
- Führung ist Beziehung
- Beziehung muss gepflegt werden

Werkzeug 08 - Routinen und Rituale
- Rituale und Routinen erzeugen psychologische Sicherheit
- Profis arbeiten mit Ritualen
- Routinen machen elegant

Werkzeug 09 - Laterale Führung
- Möglichkeiten und Grenzen
- Führen über Vertrauen
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- Führung in der Matrix
- Führung auf Distanz

Werkzeug 10 - Mit Zielvereinbarungen arbeiten
- Smarte Ziele
- Warum Zahlenziele nicht reichen
- Warum manche wichtigen Ziele kaum messbar sind
- Erwartungsmanagement: Der Deal mit der Mitarbeitenden

Werkzeug 11 - Change Projekte
- Woran Change häufig scheitert
- Die kritischen Erfolgsfaktoren im Change
- Ausgangslage und Ziel: Der Nicht-Change
- Change ist immer Projekt
- Was am Change Angst macht

Mit inbegriffen:

Verstetigende Begleit-Massnahmen
- 5 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag
- Kursdokumentation
- Lerntagebuch
- Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
- Transformationsbegleitung
- Individuelles Zusatzmaterial
- Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
- 6 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag
- Zertifikat von LUMINLUCID zum Webinar Werkzeugkiste Führung

Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):
- Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
- Keine Reise- und Hotelkosten
- Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
- Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten

Wirkung auf das Unternehmen:
- Kompetenzerwerb für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung.
- Stärkung aller Bereiche durch Kompetenzgewinn
- Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Führung und Mitarbeitenden
- Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden untereinander
- Förderung der Unternehmenskultur
- Bessere Stimmung im Team
- Geringere Fluktuation
- Weniger Fehlzeiten
- Weniger Langzeitkranke
- Höhere Team-Performanz
- Reduzierung von Missverständnissen

Formate:
Das Webinar Werkzeugkiste Führung kann flexibel gestaltet werden – entweder über mehrere Tage oder Wochen mit kürzeren täglichen Einheiten oder kompakt an wenigen Tagen mit ganztägigen Sessions.

- Online Angebot für das Webinar:
- Umfang von 2 Tagen kompakt
- 3 Stunden Einheiten, finden über mehrere mehrere Tage und Wochen hinweg statt

- Hybrides Angebot für das Webinar:
- 2 Tage Präsenzseminar in Verbindung mit 2 x 3 Stunden Webinar online

- Teilnehmerzahl: 6-12 Personen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Mehr Details

Einzelcoachings F2F

für Führungskräfte & Persönlichkeiten 

  • Persönliches Coaching online - 2 Stunden

LUMINLUCID Einzelcoachings F2F

Unsere Einzelcoachings sind mehr als Beratung – sie sind gezieltes Mentoring, das individuell auf die persönliche und berufliche Situation des Coachees eingeht.

Vorstände, Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Persönlichkeiten erhalten eine maßgeschneiderte, vertrauliche Begleitung, die ihre Herausforderungen, Ambitionen und Entwicklungsziele in den Mittelpunkt stellt. Wir coachen mit dem klaren Fokus, den Coachee strategisch, mental und operativ so zu stärken, dass er langfristig erfolgreich ist.

Unsere Top-Coaches helfen, schwierige Entscheidungen zu reflektieren, Hürden zu überwinden und die eigene Wirksamkeit zu maximieren.

Individuell, praxisnah und mit dem Ziel messbarer Erfolge.

Individuelle Coaching-Begleitung
Unsere Einzelcoachings sind auf nachhaltige Entwicklung und maximalen Erfolg ausgerichtet. Die Abstände zwischen den Sitzungen werden individuell angepasst, um Reflexion, Umsetzung und persönliches Wachstum optimal zu unterstützen.

Je nach Bedarf bieten wir:
- Wöchentliche oder zweiwöchentliche Coachings – für intensive Begleitung mit direkter Umsetzung und kontinuierlicher Reflexion.
- Coachings alle drei bis vier Wochen – um nachhaltige Veränderungen zu etablieren und neue Erkenntnisse in der Praxis zu erproben.
- Begleitung alle sechs bis acht Wochen – für strategische Entwicklung und langfristige Veränderungsprozesse.

Wir gestalten den Rhythmus individuell nach maßgeschneiderter Frequenz – für Ihren maximalen Erfolg.

Mit inbegriffen:
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- Zusatzleistungen
- Lerntagebuch-Arbeit (auf Wunsch)
- Hausaufgaben (Lektüre, Übungen) (auf Wunsch)
- Individuelles Zusatzmaterial (auf Wunsch)
- Für je zwei Coachingstunden erhalten Coachees einen LUMINLUCID Leadership Impuls – 30 bis 45 Minuten inspirierende Denkanstöße für den Führungsalltag.

Format:
- Persönliches Coaching online nach Verabredung, 2 Stunden Block

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

 

Mehr Details

Einzelcoachings F2F - Bundles

für Führungskräfte & Persönlichkeiten

  • Persönliches Coaching online - Bundles

LUMINLUCID Einzelcoachings F2F Bundles

Unsere Einzelcoachings sind mehr als Beratung – sie sind gezieltes Mentoring, das individuell auf die persönliche und berufliche Situation des Coachees eingeht.

Vorstände, Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Persönlichkeiten erhalten eine maßgeschneiderte, vertrauliche Begleitung, die ihre Herausforderungen, Ambitionen und Entwicklungsziele in den Mittelpunkt stellt. Wir coachen mit dem klaren Fokus, den Coachee strategisch, mental und operativ so zu stärken, dass er langfristig erfolgreich ist.

Unsere Top-Coaches helfen, schwierige Entscheidungen zu reflektieren, Hürden zu überwinden und die eigene Wirksamkeit zu maximieren. Individuell, praxisnah und mit dem Ziel messbarer Erfolge.

Individuelle Coaching-Begleitung
Unsere Einzelcoachings sind auf nachhaltige Entwicklung und maximalen Erfolg ausgerichtet. Die Abstände zwischen den Sitzungen werden individuell angepasst, um Reflexion, Umsetzung und persönliches Wachstum optimal zu unterstützen.

Je nach Bedarf bieten wir:
- Wöchentliche oder zweiwöchentliche Coachings – für intensive Begleitung mit direkter Umsetzung und kontinuierlicher Reflexion.
- Coachings alle drei bis vier Wochen – um nachhaltige Veränderungen zu etablieren und neue Erkenntnisse in der Praxis zu erproben.
- Begleitung alle sechs bis acht Wochen – für strategische Entwicklung und langfristige Veränderungsprozesse.

Wir gestalten den Rhythmus individuell nach maßgeschneiderter Frequenz – für Ihren maximalen Erfolg.

Mit inbegriffen:
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- Zusatzleistungen
- Lerntagebuch-Arbeit (auf Wunsch)
- Hausaufgaben (Lektüre, Übungen) (auf Wunsch)
- Individuelles Zusatzmaterial (auf Wunsch)
- Für je zwei Coachingstunden erhalten Coachees einen LUMINLUCID Leadership Impuls – 30 bis 45 Minuten inspirierende Denkanstöße für den Führungsalltag.

Format:
- Persönliche Coaching Bundles online nach Verabredung
- 2 x 2 Stunden Bundle
- 3 x 2 Stunden Bundle
- 4 x 2 Stunden Bundle
- 5 x 2 Stunden Bundle
- usf.

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

 

Mehr Details

Präsenz Angebote | LIVE | seminare

Bootcamp – Souveräne Führungspersönlichkeit

5 Tage Leadership Intensiv Seminar

Termine 2025

  • Montag, 29. September bis Freitag, 03. Oktober 2025 | Seehotel “Waldstätterhof”, Brunnen

Termine 2026

  • Montag, 23. Mai bis Freitag, 27. Mai 2026 | Seehotel “Waldstätterhof”, Brunnen
  • Montag, 28. September bis Freitag, 02. Oktober 2026 | Seehotel “Waldstätterhof”, Brunnen

LUMINLUCID Präsenzseminar -C-Level Intensiv Bootcamp - Souveräne Führungspersönlichkeit

CXO Intensivwoche – Leadership auf höchstem Niveau

Die CXO Intensivwoche ist ein exklusives Entwicklungsprogramm für Führungskräfte auf C-Level, das auf eine ganzheitliche und nachhaltige Stärkung der Leadership-Persönlichkeit abzielt. In einer anspruchsvollen und sich stetig wandelnden Geschäftswelt sind Führungskräfte gefordert, nicht nur strategisch exzellent zu agieren, sondern auch authentisch, reflektiert und visionär zu führen.

Führung in der heutigen Zeit erfordert methodische Vielseitigkeit, systemisches Denken und eine hohe Anpassungsfähigkeit. Die CXO Intensivwoche bietet genau diesen Raum zur Weiterentwicklung – mit praxisnahen Trainings, gezielten Reflexionen und intensivem Austausch auf Augenhöhe.

Ziele und Inhalte

- Leadership-Exzellenz weiterentwickeln
- Vertiefung der persönlichen Führungsqualitäten mit einem Fokus auf strategische Weitsicht, Entscheidungsstärke und Weltläufigkeit.
- Methodenkompetenz ausbauen
- Erwerb praxisnaher Methoden für zentrale Leadership- und Management-Disziplinen, darunter Führung agiler Teams, Distance Leadership und der Einsatz digitaler Tools.
- Systemische Zusammenhänge verstehen
- Erkennen psychischer, ökonomischer und organisationaler Wirkungsfaktoren in komplexen Entscheidungsprozessen.
- Strategie mit Praxis verbinden
- Integration theoretischer und handlungsorientierter Ansätze für eine fundierte Strategieentwicklung.
- (Change-)Projekte erfolgreich führen
- Kompetenzen zur Steuerung unternehmerischer Transformationsprozesse – von der strategischen Ausrichtung über Organisations- und Marktentwicklung bis hin zum übergreifenden Controlling.
- Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- Intensives Peer-Mentoring sowie Best Practices aus der Praxis mit hochkarätigen Expert:innen.
- Eigene Projekte initiieren und umsetzen
- Begleitung bei der Entwicklung und Implementierung individueller Vorhaben mit gezieltem Experten-Feedback.
- Nachhaltige Integration in den Führungsalltag
- Hohe Transferrate durch praxisnahe Reflexion und Implementierungsstrategien für den individuellen Führungsalltag.

Was Sie erwartet
- Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
- Vertiefung der eigenen Führungspersönlichkeit durch gezielte Impulse, Stresstests und Denkanstöße.
- Praxisnahes Führungstrainin
- Simulation und Analyse realer Führungssituationen für mehr Sicherheit und Souveränität im Managementalltag.
- Austausch mit Top-Führungskräfte
- Intensive Peer-Interaktion mit anderen Entscheidungsträgern zur Erweiterung der eigenen Perspektiven und Netzwerke.
- Inspiration & Regeneration in exklusiver Umgebung
- Am Vierwaldstättersee neue Energie tanken, mentale Klarheit gewinnen und den nächsten Karriereschritt strategisch angehen.

Die souveräne Führungskraft als Zehnkämpfer:in

Eine souveräne Führungskraft zeichnet sich nicht durch Einzeldisziplinen aus, sondern durch ihre Vielseitigkeit – ähnlich einem Zehnkämpfer, der in unterschiedlichsten Bereichen performen muss. Das Seminar setzt genau hier an: Es baut auf vorhandenen Kompetenzen auf und definiert klare Entwicklungsschritte, die neuen Schub geben, ohne Perfektion zu erwarten.

Leadership-Themen im Fokus
- Führen über Charisma – Eine starke, selbstbewusste und integre Persönlichkeit als Basis wirksamer Führung.
- Führen von sich selbst – Exzellentes Selbstmanagement für nachhaltige Leistungsfähigkeit und Klarheit.
- Führen über Respekt – Diversity Leadership mit situativem Feingefühl und wertschätzender Autorität.
- Führen mit Menschenkenntnis – Empathie, Aufmerksamkeit und ein positives Menschenbild als Erfolgsfaktoren.
- Führen im Change – Mutige und innovative Führung im VUCA-Zeitalter mit hoher Anpassungsfähigkeit.
- Führen über Kommunikation – Storytelling und emotionale Wirkkraft für überzeugende Leadership-Kommunikation.
- Führen in der Auseinandersetzung – Konstruktiver Umgang mit Konflikten für nachhaltige Lösungen und Fortschritt.
- Führen mit Durchsetzungskraft – Klarheit, Mut und Delegationsstärke für eine zukunftsorientierte Führung.
- Führen über Vision und Strategie – Weitblick, analytische Stärke und die Fähigkeit, große Ziele klar zu definieren.
- Führen mit Augenmaß – Balance zwischen strategischer Weitsicht, Bodenhaftung und Sorgfalt.

Erleben Sie eine Woche intensiven Lernens, Reflexion und strategischer Entwicklung – für eine souveräne und zukunftsorientierte Führungspersönlichkeit.

Methodik & Didaktik – Effektives und nachhaltiges Lernen
Die CXO Intensivwoche basiert auf einem „brain-friendly teaching“-Ansatz, der durch einen abwechslungsreichen Methodenmix nachhaltiges Lernen fördert. Dabei stehen Theorie, Praxis und Reflexion in einem kontinuierlichen Wechselspiel, um die Inhalte optimal zu verankern und direkt in den Führungsalltag zu übertragen.

- Dynamischer Methodenwechsel – Kombination aus Theorie-Inputs, Diskussionen, praktischen Übungen und direkter Anwendung.
- Lernen aus der Praxis – Erfahrungsberichte von Expert:innen mit kritischer Reflexion theoretischer Modelle.
- Modelllernen – Rollenspiele zur Simulation und Analyse konkreter Führungssituationen.
- Fallstudienarbeit – Individuelle und gruppenbasierte Fallanalysen anhand von Best-Practice-Beispielen.
- Praxis-Transfer mit Reflexion – Gezielte Transferaufgaben zur bewussten Umsetzung und Evaluation.
- Leadership-Kommunikation & Konfliktmanagement – Praktische Übungen zur Selbstreflexion und Wirksamkeit in der Führung.
- Mini-Workshops & Werkstatt-Lernen – Direkte Erprobung von Methoden und Tools für den Führungsalltag.
- Problemlösungsorientiertes Lernen – Entwicklung und Anwendung effektiver Strategien zur Entscheidungsfindung.
- Coaching & Mentoring – Peer-Support zur Wissensvertiefung und nachhaltigen Integration in den individuellen Führungsstil

Mit inbegriffen:

- Seminardokumentation
- Lerntagebuch-Arbeit
- Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
- Transformationsbegleitung
- Graphic Recordings
- Individuelles Zusatzmaterial
- Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
- Zertifikat von LUMINLUCID
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- 10 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag

Organisation:
Der Kurs behandelt im Boost-Mode in 5 Tagen 10 Themen

Planung und Wirklichkeit
- Da wir es gewohnt sind, auch im Hinblick auf das Format co-kreativ mit den Teilnehmenden zu kooperieren, kann es zu Abweichungen von diesem Programm kommen.

Teilnehmerzahl
- Minimal 6 und maximal 12 Teilnehmende

Logistik
- Sämtliche Kursunterlagen werden vorher digital zugestellt, Vorbereitungsaufgaben und flankierende Maßnahmen beigestellt
- Individuelles Coaching und lösungsfokussierte persönliche Beratung durch erfahrene Coaches während des Boot Camps
- Möglichkeit, auch nach dem Boot Camp sich Rat von den Trainern zu holen (siehe --> Personal Coachings)
- Begleitung in der Umsetzung des Gelernten in den eigenen Alltag

Transfer in den Alltag
- Die Transferleistung des Gelernten in den Alltag liegt natürlich in der Verantwortung der einzelnen Teilnehmenden, wird aber, wenn erwünscht, durch Side Coachings unterstützt. (siehe --> Personal Coachings)
- Verstetigende Begleit-Massnahmen
- 10 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Mehr Details

Befreiendes Selbst-Coaching –
Innere Grenzen und Selbstblockaden überwinden

3 Tage Kompaktkurs am Vierwaldstättersee

Termine 2025

  • Montag 08. bis Mittwoch 10. September 2025

Termine 2026

  • Montag 19. bis Mittwoch 21. Januar 2026
  • Mittwoch 16. bis Freitag 18. September 2026

LUMINLUCID Präsenzseminar - Befreiendes Selbstcoaching

KENNST DU DAS?

Kennst Du das Gefühl, dass Dein Leben stagniert, dass alter Ballast Dich daran hindert, Dich weiterzuentwickeln, und dass es Dir schwerfällt, Dich selbst zu motivieren? Vielleicht spürst Du, dass Du Dein volles Potenzial nicht ausschöpfen kannst und Deine Energie nicht auf die Straße bringst. Alte, unliebsame Gewohnheiten und Verhaltensmuster sind oft erstaunlich hartnäckig. Sie loszuwerden erfordert nicht nur Willenskraft, sondern auch eine bewusste Entscheidung für neue, befreiende Gewohnheiten, die Dir mehr Gelassenheit und innere Klarheit schenken.

Um es gleich vorwegzunehmen: Dieses Seminar wird kein Spaziergang. Es gleicht eher einer anspruchsvollen dreitägigen Bergwanderung – mit Höhen und Tiefen, Momenten der Herausforderung und des Wachstums. Wer sein Leben bewusster und reflektierter gestalten möchte, muss an entscheidenden Kompetenzen arbeiten: Konzentration, Aufmerksamkeit, wertfreie Beobachtung und die Fähigkeit, die Ist-Situation anzunehmen.
Solange Du aus einer Haltung der Unzufriedenheit heraus handelst oder an Selbstzweifeln festhältst, wird Veränderung schwer möglich sein. Wer loslassen will, muss zuerst akzeptieren, was ist. Dann braucht es eine klare Vorstellung davon, was werden soll – und schließlich den Mut, die ersten Schritte zu gehen, Rückschläge auszuhalten und dranzubleiben. Dieses Seminar bietet Dir den Raum, Dich auf diesen Weg zu begeben, Dich selbst herauszufordern und aktiv an Deiner persönlichen Entwicklung zu arbeiten. Bist Du bereit, die ersten Schritte zu machen?

ÜBERSICHT DER SEMINARTHEMEN

Tag 1 | HINFÜHRUNG
- Input: Psychologische, kulturelle und persönliche Gründe für das Festhalten an alten Gewohnheiten, Gedanken, Gegenständen. Die Bedeutung und die Vorteile des Loslassens
- Die 5 praktischen Voraussetzungen für das Loslassen: Selbstreflexion, Selbstannahme, Achtsamkeit, Fokussierung und Konzentration
- Selbstblockaden erkennen und Überwindungs-Strategien entwickeln
- Praktische Übungen zu diesen Kompetenzen
- Die Feinde dieser 5 Kompetenzen und wie man sie in Schach hält (Ablenkung, Verzettelung, Multi-Tasking, Störungen, Aufschieberits)

Tag 2 | HALTUNG ERKENNEN
- Wie steht es um meine Selbstannahme, meine Selbstakzeptanz: Was liebe ich an mir, was hasse ich an mir?
- Persönliche Selbstreflexion: Was empfinde ich als Ballast in meinen heutigen Leben?
- Wo blockiere ich mich selber (vielleicht seit Jahren)?
- Welche Haltungen erlebe ich als lebensfeindlich für die Selbstentfaltung? (Grundlage: Erfolgsdreieck)
- Wie kann ich diese Haltungen überwinden? Durch welche anderen Haltungen ersetzen?
- Selbstreflexion als Basis der Veränderung

Tag 3 | VERHALTENSÄNDERUNGEN TRAINIEREN
- Welche Verhaltensmuster erlebe ich als wenig hilfreich?
- Reiz-Reaktion: Praktisches Einüben von alternativen Verhaltensweisen
- Wie man mit Rückschlägen umgeht
- Wie man Fortschritte misst
- Wie man Durchsetzungsvermögen trainiert: Von der Motivation zur Volition
- Übungen zur Entspannung im Alltag

Mit inbegriffen:
- In der Seminarpauschale inbegriffen sind während 3 Tagen:
- Schulung
- Schulungsunterlagen
- Individuelle Einzelcoachings von 2 x 1 h
- Lerntagebuch-Arbeit
- Zertifikat von LUMINLUCID
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- 6 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag

DIE KURSORGANISATION

- Planung und Wirklichkeit
- Da wir es gewohnt sind, auch im Hinblick auf das Format co-kreativ mit den Teilnehmenden zu kooperieren, kann es zu Abweichungen von diesem Programm kommen.

Teilnehmerzahl
- Minimal 6 und maximal 12 Teilnehmende

Logistik
- Sämtliche Kursunterlagen werden vorher digital zugestellt, Vor-bereitungsaufgaben und flankierende Maßnahmen beigestellt
- Individuelles Coaching und lösungsfokussierte persönliche Beratung durch beide Coaches während des Intensivseminars.
- Möglichkeit, auch nach dem Intensivseminar Rat von Rolf Specht zu holen (Persönliche Coachings)
- Begleitung in der Umsetzung des Gelernten in den eigenen Alltag

Transfer
- Die Transferleistung des Gelernten in den Alltag liegt natürlich in der Verantwortung der einzelnen Teilnehmenden, wird aber wenn erwünscht durch Side Coachings unterstützt.
- 6 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Mehr Details
Bootcamp Schlüsselkompetenz Persönlichkeit 

3 x 2 Tage Präsenzseminar zur intensiven Arbeit an der eigenen Person
"weil ich es mir wert bin."

Alle Termine in den Details 

  • Der Weg zur effektiven Leadership führt über die Persönlichkeit

LUMINLUCID - Bootcamp Schlüsselkompetenz Persönlichkeit

Umso dringender brauchen wir überzeugende, authentische Persönlichkeiten mit einer glaubwürdigen Ethik, welche ihre Mitverantwortung für ethisches, dem Leben dienendes Handeln zu übernehmen gewillt sind.

Die Persönlichkeit als Ankerpunkt in Zeiten des Umbruchs
Wer wollte es leugnen: Die Zeiten sind nicht berauschend. Krisen, Handelskriege, Territorialkriege mitten in Europa, Politische Führungen auf dem Machtdemonstrations-Pfad oder aber in Lethargie verfallend.

Viele Menschen sind darin weitgehend ohne psychologische Sicherheit, nicht mehr VUCA ist angesagt, sondern mittlerweile BANI : Brittle (brüchig, porös), Anxious (angstmachend), non-linear (und komplex), incomprehensible (und chaotisch).

Man kann verstehen, dass viele Menschen dieser neuen Wirklichkeit ohnmächtig gegenüberstehen. Keiner da, der Bescheid weiss, keine Guidance – oder aber nur solche mit den üblichen ganz einfachen Lösungen, von denen wir im Grunde wissen, dass sie nicht funktionieren, die aber mit zunehmender Verzweiflung an Attraktion gewinnen.

Zeit also, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Auf Menschen, auf die man sich verlassen kann. Weil sie wenigstens mal mit sich selber klarkommen. Und mit sich selber im Reinen sind. Nicht perfekt, aber darauf eingestellt, sich in jeder Situation zu behaupten.

Wie wird man ein solcher Mensch? Ein Mensch, der an der Welt Anteil nimmt, realistisch ist mit Augenmass und Bodenhaftung, der den Problemen ins Auge sieht, sich die Welt nicht schönredet, aber dennoch nicht den Mut verliert, sondern standhaft bleibt, seinen ethischen Werten verpflichtet, willens, Verantwortung zu übernehmen?
Wir meinen: Indem man an sich arbeitet und sich ein Leben lang weiter entwickelt.

Ergreifen Sie die Gelegenheit, wieder einmal an die Herausforderung des lebenslangen Lernens / Arbeitens an der Persönlichkeit herangeführt zu werden.

Schlüsselkompetenz Persönlichkeit

Sechs Kernkompetenzen auf dem Weg zur souveränen Persönlichkeit
3 x 2 Tage Präsenzseminar, nur als Boot Camp buchbar
Zwischen den 2-Tagesblöcken mehrere Wochen zur begleiteten Verstetigung.
01 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: Fokus „Lebenslanges Lernen / Selbstführung“
02 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: Fokus „Empathie/Beziehungspflege“
Verstetigende Begleitmassnahmen zwischen Block 1 und Block 2
03 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: Fokus „Problemlösung/Verhandeln“
04 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: Fokus „Durchsetzungsvermögen“
Verstetigende Begleitmassnahmen zwischen Block 2 und Block 3
05 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: Fokus „Zusammenarbeit“
06 | Schlüsselkompetenz Persönlichkeit: "Fokus & Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung"
Nach Wunsch können auch andere Fokus-Themen ins Bundle integriert werden.

Inhalte der Module

Block 1

01 | Lebenslanger Kompetenzerwerb
- Die Grundlagen der positiven Psychologie
- Die Bedeutung der persönlichen Kompetenz neben den fachlichen und den methodischen Kompetenzen
- Selbstverwirklichung statt Selbstverfehlung
- Werde, die/der Du bist: Wie arbeitet man an sich selbst
- Lebenslanges Lernen als Lebensaufgabe
- Die persönliche Entwicklung steuern/Selbstorganisation Lebensfreundliche Gewohnheiten, lebensschädigende Gewohnheiten
- Überblick über die angestrebten Kompetenzen
- Persönliches Lerntagebuch

02 | Kernkompetenz Empathie / Beziehungspflege
- Warum Empathie kein Gefühl ist, sondern eine Kompetenz
- Die vier Säulen der Empathie
o Wahrnehmung
o Verständnis
o Antizipation
o Resonanz
- Unterschiedliche Arten von Empathie (kognitive, affektive und soziale Empathie)
- Wie man Empathie trainiert
- Netzwerke aufbauen und pflegen
- Selbstempathie trainieren

Block 2

03 | Kernkompetenz Problemlösung/Verhandeln
- Grundprinzipien bei der Problembehandlung
- Die 3 B’s: Befundung-Bezielung-Bewegung
- Der sequenzielle Problemlösungsprozess ist ein Verhandlungsprozess
- Problemlösung in der Gruppe
- Mit den 6 Hüten arbeiten
- Hilfreiche Eigenschaften: Analytisches Denken, Eigeninitiative, Emotionale Intelligenz, Emotionale Stabilität, Ergebnisorientierung, Hands-on-Mentalität, Konfliktfähigkeit
- Die Rolle der Kreativität

04 | Kernkompetenz Durchsetzungsvermögen/Verhandlung
- Von der Motivation zur Volition
- Was schwächt mein Durchsetzungsvermögen
- Was stärkt meine Umsetzungskompetenz: Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung, Emotions- und Stimmungsmanagement, Selbstvertrauen, Vorausschauende Planung, Zielbezogene Selbstdisziplin
- Natürliche Autorität macht glaubwürdig und überzeugend
- Die Balance zwischen Nachgeben und Durchsetzen
- Verhandeln beginnt beim ersten Nein

Block 3

05 | Kernkompetenz Zusammenarbeit
- Die persönliche Teamfähigkeit
- Sich mit seinen Stärken ergänzend in eine Gruppe einbringen
- Ein Team entwickeln
- Mit Psychodynamiken im Team umgehen
- Wie Führung in der Gruppe sich manifestiert
- Unterschiedliche Teamtypen konstruktiv einsetzen: Mein Belbin-Profil
- Heterogenität im Team fruchtbar machen
- Disfunktionalitäten im Team erkennen und überwinden
- Tiefendiversität im Alltag fruchtbar machen

06 | Kernkompetenz verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
- Die Stakeholder Community mit einbinden
- Sein Urteilsvermögen trainieren
- Entscheidungssituationen erkennen
- Ethische Fundierung von Entscheidungen
- Das Wesentliche erkennen
- Multiperspektivisches Denken
- Die Sache mit dem Mut
- Schnelles Denken, langsames Denken

Termine:
Block 1
Do/Fr 03.-04.07.2025 oder
Di/Mi 08.-09.07.2025
Block 2
Di/Mi 12.-13.08.2025 oder
Di/Mi 26.-27.08.2025
Block 3
Do/Fr 25.-26.09.2025 oder
Do/Fr 16.-17.10.2025
oder
Block 1
Do/Fr 23.-24.10.2025
Block 2
02-03.12.2025
Block 3
07.-08.01.2026

Mit inbegriffen:
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- Zwischen den Seminarblöcken 4-5 Wochen Pause
- Zusatzleistungen
- Lerntagebuch-Arbeit
- 30-Minuten-Vertiefungs-Impulse on Demand
- Hausaufgaben (Lektüre, Übungen)
- Kuratierte Transformation-Peer Groups für die Transformation in den Alltag
- Begleitende individuelle Kurzcoachings zwischen den Seminaren
- Graphic Recording für jedes Modul
- Individuelles Zusatzmaterial.
- 6 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag
- Zertifikat von LUMINLUCID zum Seminar Schlüsselkompetenz Persönlichkeit

Ihre Vorteile:

Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):

Wirkung auf das Unternehmen:
- Vernetzung
- Kulturbildung
- Wirkung auf das Untenrehmen
-Kompetenzerwerb für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung.
- Stärkung aller Bereiche durch Kompetenzgewinn
- Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Führung und Mitarbeitenden
- Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden untereinander
- Förderung der Unternehmenskultur
- Bessere Stimmung im Team
- Geringere Fluktuation
- Weniger Fehlzeiten
- Weniger Langzeitkranke
- Höhere Team-Performanz
- Reduzierung von Missverständnissen

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Mehr Details
Werkzeugkiste Führung

Präsenzseminar zur Auseinandersetzung mit 11 praxisbewährte Werkzeuge der Führung

Termine 2025 auf Abruf | beliebig kombinierbar | wie man es braucht

  • Toolset – Die 11 wichtigsten Werkzeuge für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung
  • Skillset – Werkzeuge direkt ausprobieren und anwenden
  • Mindset – Reviews mit Peers zur Werkzeugerfahrungen im Alltag

LUMINLUCID - Seminar Werkzeugkiste Führung

In diesem Seminar setzen wir uns mit 11 wirkungsorientierten Methoden und Werkzeugen für den Umgang mit Veränderung in Organisationen und für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung auseinander.

Hier lernen Sie Ihre Werkzeuge kennen und mit ihnen umzugehen sowie Erfahrung zu sammeln.

In diesem Werkzeugkiste Führung Seminar erwerben Sie wertvolle Kompetenzen für den Umgang mit Veränderung. Sie arbeiten mit 11 modernen Werkzeugen der Führung und wenden sie an, um Veränderungsprozesse in Ihren Projekten und Ihrer Organisation gezielt zu gestalten. Sie erhalten ein klares Big Picture, das Ihnen hilft, die richtigen Werkzeuge auszuwählen und deren Einsatz taktisch zu beurteilen. Zudem gewinnen Sie die Fähigkeit, Transformation aktiv zu steuern, indem Sie situativ auf die passenden Werkzeuge zugreifen, um sowohl organisationale als auch personale Entwicklungsprozesse wirksam zu begleiten.

Werkzeug 01 - Kulturentwicklung
- Unternehmenskultur als Summe sämtlicher tolerierter Unsitten?
- Klare Werte, klare Ethik-Grundsätze, an denen wir uns messen lassen
- Kultur wird vorgelebt, herbeigeredet und angemahnt

Werkzeug 02 - Mission, Vision und Strategie
- Wozu wir da sind: Mission
- Wo wir in einigen Jahren sein wollen: Vision
- Wie wir dahin kommen: Strategie und Teilstrategie
- Strategieumsetzung ist eine Folge von Projekten

Werkzeug 03 - Smart Meetings
- Die ewige Klage über Meetings
- Das Grundübel: reinschlampen, durchwursteln, versanden lassen
- Wie machen wir Meetings effektiv, effizient und elegant?
- Die Geheimwaffe VDN (Vorbereiten, Durchführen, Nachbereiten)

Werkzeug 04 - Delegation und Kontrolle
- Die Todsünde: Delegation ohne klaren Auftrag
- Kontrolle muss in den Auftrag eingebaut sein
- Die Schwierigkeit mit der Aufwandsschätzung
- Projektstrukturen benutzen
- Das Problem mit der Rückdelegation

Werkzeug 05 - Personalentwicklung
- Die FBH-Formel: Mitarbeitende Finden, Binden und Halten
- Der Deal: Wir machen uns gegenseitig erfolgreich
- Die Sache mit dem Kompetenz-Aufbau
- Warum Fachkompetenzen in aller Regel nicht reichen

Werkzeug 06 - Teamentwicklung
- Warum die meisten Teams gar keine Teams sind
- Sondern im besten Fall leidlich koordinierte Arbeitsgruppen
- Der Preis der Teamentwicklung
- Der Nutzen der Teamentwicklung

Werkzeug 07 - Verstetigte Führung
- Warum das Jahres-Mitarbeiter-Gespräch keine echte Option ist
- Führung ist Beziehung
- Beziehung muss gepflegt werden

Werkzeug 08 - Routinen und Rituale
- Rituale und Routinen erzeugen psychologische Sicherheit
- Profis arbeiten mit Ritualen
- Routinen machen elegant

Werkzeug 09 - Laterale Führung
- Möglichkeiten und Grenzen
- Führen über Vertrauen
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- Führung in der Matrix
- Führung auf Distanz

 

Werkzeug 10 - Mit Zielvereinbarungen arbeiten
- Smarte Ziele
- Warum Zahlenziele nicht reichen
- Warum manche wichtigen Ziele kaum messbar sind
- Erwartungsmanagement: Der Deal mit der Mitarbeitenden

Werkzeug 11 - Change Projekte
- Woran Change häufig scheitert
- Die kritischen Erfolgsfaktoren im Change
- Ausgangslage und Ziel: Der Nicht-Change
- Change ist immer Projekt
- Was am Change Angst macht

Mit inbegriffen:
Verstetigende Begleit-Massnahmen
- 5 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag
- Kursdokumentation
- Lerntagebuch
- Kuratierte Peer Groups zwischen den Modulen
- Transformationsbegleitung
- Individuelles Zusatzmaterial
- Individuelle Kurzcoachings unmittelbar nach den Webinaren
- 6 LUMINLUCID Leadership Impulse - 30-45 Minuten Denkanstöße für den Führungsalltag
- Zertifikat von LUMINLUCID zum Webinar Werkzeugkiste Führung

Ihre Vorteile:
Nutzen für verantwortliche Besteller (die Chefs):
- Keine langen Abwesenheiten von der Arbeit
- Keine Reise- und Hotelkosten
- Kaum Beeinträchtigung der Regelarbeitszeit
- Keine „Druckbetankung“ mit Wissen, das schnell wieder verloren geht
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung in kleinen, praxisnahen Schritten

Wirkung auf das Unternehmen:
- Kompetenzerwerb für Strategie-, Organisations- und Teamentwicklung.
- Stärkung aller Bereiche durch Kompetenzgewinn
- Stärkere Vertrauensbeziehungen zwischen Führung und Mitarbeitenden
- Bessere Vernetzung der Mitarbeitenden untereinander
- Förderung der Unternehmenskultur
- Bessere Stimmung im Team
- Geringere Fluktuation
- Weniger Fehlzeiten
- Weniger Langzeitkranke
- Höhere Team-Performanz
- Reduzierung von Missverständnissen

Formate:
Das Webinar Werkzeugkiste Führung kann flexibel gestaltet werden – entweder über mehrere Tage oder Wochen mit kürzeren täglichen Einheiten oder kompakt an wenigen Tagen mit ganztägigen Sessions.
---
Präsenzseminar:
- 3-4 Tage nach Absprache

Hybrides Angebot:
- 2 Tage Präsenzseminar in Verbindung mit 2 x 3 Stunden Webinar online

Teilnehmerzahl: 6-12

Preise auf Anfrage:
Firmenkunden erhalten eine persönliche individuelle Betreuung und Beratung. 

Sprechen Sie uns gerne an. 

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen
Wünschen Sie ein passendes Angebot oder eine Kombination abgestimmt auf Ihre Anforderungen?
Wir beraten Sie gerne.
sales@makanaknowledge.com
+49 (0)6151 7872875

"An dieses Wissen wäre ich weder über meinen Arbeitgeber noch privat jemals herangekommen. Eine Teilnahme an Top Management Seminaren ist aus Kostengründen leider nicht möglich. Dank LUMINLUCID habe ich jedoch verstanden, was ich dort lernen würde. Vielen Dank an das Team von Makana Knowledge für diese unglaublich wertvolle Möglichkeit."
Daniel M.Teamleiter, Stromerzeugung, Metropolregion Frankfurt/Rhein-Main
"Diese wunderbaren Themengebiete und die Professionalität der Autoren, das Kernverständnis herauszuarbeiten, ermöglichen es mir, die zentralen Aspekte einer guten Führung als Haltung immer wieder neu zu verstehen. Mein Handeln und meine Sichtweise haben sich dadurch enorm gewandelt."
J.S.Bereichsleitung Operativer Einkauf & Logistik, Mitglied der Geschäftsleitung, Prokuristin in der Industriemaschinen und Anlagen Branche, Deutschland
"Einen erfahrenen Mentor an seiner Seite zu wissen, ist eine der wertvollsten Chancen, die man im Leben erhalten kann. Diese Gewissheit habe ich durch die großartigen Autoren und Autorinnen auf dieser Plattform erlangt."
Cornelia v.W.Teamleiterin Marketing, Österreich

Warum LUMINLUCID
der richtige Partner für Sie ist

  • Nachhaltigkeit und Verstetigung:
     Wir begleiten Sie langfristig, um Kompetenzen zu entwickeln, die bleiben.
  • Praxisnähe:
     Unser Wissen und praxisorientierten Methoden machen Inhalte direkt umsetzbar.
  • Individuelle Lösungen:
     Je nach Ihren Anforderungen kombinieren wir die besten Leistungen für maximale Wirkung.
  • Wirkung, die zählt:
     Schlechte Führung verursacht hohe Kosten – wir helfen, Ihnen das volle Potenzial auszuschöpfen.
Gewinnen Sie Einblicke in unsere Expertise.

Unsere Schwerpunkte

Positive Führungskonzepte

Die Zukunft der Führung basiert auf positiven Ansätzen, die inspirieren und stärken:

  • Positive Leadership:
    Führung, die das Beste aus Menschen und Organisationen herausholt.
  • Next Generation Leadership: Ansätze, die moderne Anforderungen an Führungskräfte erfüllen.
  • Positive Psychologie: Wissenschaftlich fundierte Strategien zur Förderung von Resilienz und Motivation.
  • New Leadership: Zukunftsorientierte Methoden, die Veränderung aktiv gestalten.

Werte- und prinzipienbasierte Führung

Eine starke Wertebasis ist das Fundament erfolgreicher Führung:

  • Werteorientierung:
    Handeln mit Integrität und klaren Prinzipien.
  • Humanistisches Menschenbild: Führung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
  • Organizational Citizenship Behavior (OCB):
    Förderung von Teamgeist und Engagement.

Führung mit Sinn und klarer Ausrichtung

Führungskräfte, die Orientierung geben, inspirieren und langfristig erfolgreich führen:

  • Purpose, Mission, Vision, Why: Klare Ziele schaffen, die verbinden und motivieren.
  • Führungsgrundsätze: 
    Prinzipien, die Entscheidungen leiten und Vertrauen schaffen.
  • Management vs. Leadership: Den Unterschied verstehen und wirkungsvoll anwenden.
  • Kultur als Erfolgsfaktor:
    Eine Unternehmenskultur schaffen, die Wachstum und Innovation fördert.

LUMINLUCIDs Kern souveräner Führung
12 Facetten - Von Charisma bis Bodenhaftung

Führen über Charisma

How can we help you?

Führen über Charisma​

  • Meine Werte, Meine Glaubenssätze
  • Meine Antreiber und meine Erlauber
  • Meine USPs
  • Glaubwürdigkeit und Integrität
  • Resilienz und Charisma
Details ansehen >

Selbstorganisation und Selbstcoaching

How can we help you?

Selbstorganisation und Selbstcoaching

  • Zeit- und Prioritätenmanagement
  • Life Balance und Resilienz 
  • Rituale und Routinen
  • Reflexion und Lernkompetenz
Details ansehen >

Führen über Respekt

How can we help you?

Führen über Respekt

  • Das positive Menschenbild
  • Respekt fordern und Respekt bieten
  • Autonome und gleichwürdige Begegnungen
  • Symmetrie und Komplementarität
  • Die 4 M (man muss Menschen mögen)
  • Führen über Werte
Details ansehen >

Führen mit Menschenkenntnis

How can we help you?

Führen mit Menschenkenntnis

  • Der Mensch, das hochkomplexe Wesen
  • Kopf-Herz-Bauch-Hose – Begegnungen gestalten
  • Menschen einschätzen können
  • Sinnvolle Typologien verwenden
Details ansehen >

Führen in Change und Transition

How can we help you?

Führen in Change und Transition

  • Change Kommunikation beherrschen
  • Mit Ängsten umgehen
  • Veränderungen verstetigen
  • Mit Druck umgehen
  • Agil und flexibel – mehr als Buzzwords
Details ansehen >

Führen über Kommunikation

How can we help you?

Führen über Kommunikation

  • Komplexität in der Kommunikation berücksichtigen
  • Alle Kanäle nutzen (analog und digital)
  • Alle Interaktions-Ebenen nutzen (auch die emotionalen)
  • Alle Perspektiven miteinbeziehen
  • Überzeugend auftreten, Kino im Kopf generieren
Details ansehen >

Führen im Konflikt

How can we help you?

Führen im Konflikt

  • Konstruktiv konfrontieren
  • Der Fisch muss auf den Tisch – und zwar frisch
  • Win-Win anstreben
  • Hochwertige Kompromisse schaffen
  • Die Kraft des Konflikts nutzen
Details ansehen >

Führen mit Durchsetzungskraft

How can we help you?

Führen mit Durchsetzungskraft

  • Volition trainieren
  • Ziele etappieren
  • Die 1% Methode (nach James Clear)
  • Konsequenz trainieren
  • Filigranes Monitoring
Details ansehen >

Führen über Vision und Strategie

How can we help you?

Führen über Vision und Strategie

  • Purpose/Mission 
  • Zielklarheit schaffen
  • Sinnstiftung betreiben
  • Die intrinsische Motivation begünstigen
  • Mit Druck umgehen
Details ansehen >

Führen mit Augenmass und Bodenhaftung

How can we help you?

Führen mit Augenmass und Bodenhaftung

  • Konsequent zielorientiert
  • Sorgfalt, Umsicht, Achtsamkeit
  • Die 1%-Methode
  • Realistisch bleiben
  • Dranbleiben, entspannt bleiben
Details ansehen >

Leadership reloaded

How can we help you?

Leadership reloaded

Details ansehen >

Lebenslanger Kompetenzerwerb

How can we help you?

Lebenslanger Kompetenzerwerb

Details ansehen >
  • Selbstorganisation im Führungsalltag
  • Führen im Meeting/Sitzungstechnik
  • Hybride Führung
  • Teams führen, Teams entwickeln
  • Laterale Führung, Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Projekte führen
  • Wirkungsvolle Präsentation
  • Kommunikationspsychologie
  • Verhandlungstechnik
  • Konflikte managen
  • Mitarbeitende coachen
  • Probleme lösen und Entscheidungen treffen
  • Mit Komplexität zurechtkommen
  • Delegieren, Monitoren und Kontrollieren
  • Change managen

LUMINLUCIDs Werkzeugkiste Führung

11 praxisbewährte Werkzeuge der Führung

  • Kulturentwicklung
  • Mission, Vision und Strategie
  • Smart Meetings
  • Delegation und Kontrolle
  • Personalentwicklung
  • Teamentwicklung

Werkzeugkiste Führung

Kulturentwicklung:

  • Unternehmenskultur als Summe sämtlicher tolerierter Unsitten?
  • Klare Werte, klare Ethik-Grundsätze, an denen wir uns messen lassen
  • Kultur wird vorgelebt, herbeigeredet und angemahnt

Mission, Vision und Strategie:

  • Wozu wir da sind: Mission
  • Wo wir in einigen Jahren sein wollen: Vision
  • Wie wir dahin kommen: Strategie und Teilstrategie
  • Strategieumsetzung ist eine Folge von Projekten

Smart Meetings:

  • Die ewige Klage über Meetings
  • Das Grundübel: reinschlampen, durchwursteln, versanden lassen
  • Wie machen wir Meetings effektiv, effizient und elegant?
  • Die Geheimwaffe VDN (Vorbereiten, Durchführen, Nachbereiten)

Delegation und Kontrolle:

  • Die Todsünde: Delegation ohne klaren Auftrag
  • Kontrolle muss in den Auftrag eingebaut sein
  • Die Schwierigkeit mit der Aufwandschätzung
  • Projektstrukturen benutzen
  • Das Problem mit der Rückdelegation

Personalentwicklung:

  • Die FBH-Formel: Mitarbeitende Finden, Binden und Halten
  • Der Deal: Wir machen uns gegenseitig erfolgreich
  • Die Sache mit dem Kompetenz-Aufbau
  • Warum Fachkompetenzen in aller Regel nicht reichen

Teamentwicklung:

  • Warum die meisten Teams gar keine Teams sind. Sondern im besten Fall leidlich koordinierte Arbeitsgruppen
  • Der Preis der Teamentwicklung
  • Der Nutzen der Teamentwicklung
Mehr Details
  • Verstetigte Führung
  • Routinen und Rituale
  • Laterale Führung
  • Mit Zielvereinbarungen arbeiten
  • Change Projekte

Werkzeugkiste Führung

Verstetigte Führung:

  • Warum das Jahres-Mitarbeiter-Gespräch keine echte Option ist
  • Führung ist Beziehung
  • Beziehung muss gepflegt werden

Routinen und Rituale:

  • Rituale und Routinen erzeugen psychologische Sicherheit
  • Profis arbeiten mit Ritualen
  • Routinen machen elegant

Laterale Führung:

  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Führen über Vertrauen
  • Führen ohne Weisungsbefugnis

Mit Zielvereinbarungen arbeiten:

  • Smarte Ziele
  • Warum Zahlenziele nicht reichen
  • Warum manche wichtigen Ziele kaum messbar sind
  • Erwartungsmanagment: Der Deal mit der Mitarbeitenden

Change Projekte:

  • Woran Change häufig scheitert
  • Die kritischen Erfolgsfaktoren im Change
  • Ausgangslage und Ziel: Der Nicht-Change
  • Change ist immer Projekt
  • Was am Change Angst macht
Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen
Wünschen Sie ein passendes Angebot oder eine Kombination abgestimmt auf Ihre Anforderungen?
Wir beraten Sie gerne.
sales@makanaknowledge.com
+49 (0)6151 7872875

CURATED KNOWLEDGE TO SUPPORT AND EMPOWER LEADERS

Copyright © 2025 Makana Wissen | Angetrieben von Makana Wissen |

Nutzungsbedingungen | Cookie-Richtlinie | Datenschutzrichtlinie der Website | Impressum | Barrierefreiheit

error: Content is protected !!
Nach oben scrollen